{"id":218436,"date":"2023-07-20T12:00:00","date_gmt":"2023-07-20T10:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/neodgovoran-zaposlenik\/"},"modified":"2026-06-24T17:38:13","modified_gmt":"2026-06-24T15:38:13","slug":"neodgovoran-zaposlenik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/neodgovoran-zaposlenik\/","title":{"rendered":"Ne\u0107e, pa ne\u0107e. Svi na poslu imamo jednog ‘vegetiraju\u0107eg’. Evo \u0161to s njim"},"content":{"rendered":"\n

Ima uvijek onaj jedan \u0161to uvijek \u0161iri pozitivnu energiju, radi za dvoje (\u010dak i troje), malo jede, jo\u0161 manje spava, ali sretan<\/strong>. I gledaju ga ljudi, onako ispod oka, s \u010du\u0111enjem i pomalo tu\u017eno. Otme se poneki komentar tipa \u201e\u0161ta \u0107e, jadan\u201c ili \u201e\u0161teta, mlad \u010dovjek\u201c.<\/p>\n\n\n\n

Naravno, ima tu i pozitivnih reakcija. Rijetko i stidljivo, ali ima. Ali takvi ve\u0107 imaju svoje firme, pa gledaju kako bi ga privukli sebi. Kako god, situacija i pojedinac na nivou izdvojenog incidenta. Zamalo.<\/p>\n\n\n\n

Takav jedan naru\u0161ava sav trud<\/h2>\n\n\n\n

Ima i onaj drugi kojem je sve te\u0161ko i mrsko <\/strong>i \u201ene mo\u017ee on vi\u0161e<\/em>\u201c. Ula\u017ee se u njega vrijeme, trud i dobri \u017eivci, ali on ni\u0161ta. Ne\u0107e, pa ne\u0107e.<\/p>\n\n\n\n

Infiltrirao se, da mu je da negdje vegetira i sanja snove o penziji u debeloj hladovini<\/strong>. I ne poku\u0161avajte da me razuvjerite da takvih kod vas nema. Ima, itekako ima.<\/p>\n\n\n\n

Sada kada smo se suo\u010dili sa bolnim saznanjem da svi imamo barem po jednog vegetiraju\u0107eg, \u0161ta \u010diniti sa njim?<\/p>\n\n\n\n

Recite mu.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ovo sigurno niste o\u010dekivali. Lak\u0161e je trpiti ga, tolerisati, ignorisati? Pa, jeste. Stavite ga pod tepih, ne\u0107e ga niko primjetiti. Mo\u017eda ga neko i nagazi, ali on vjerovatno ne\u0107e primjetiti.<\/p>\n\n\n\n

Recite mu. Ne usput u hodniku ili kod aparata za kafu. Ni u prolazu. Ni na pauzi.<\/p>\n\n\n\n

Recite mu. Ne uop\u0161teno i generaliziraju\u0107e. Nemojte ga tje\u0161iti, objasnite mu argumentovano.<\/p>\n\n\n\n

Stvarno mu morate re\u0107i. Zbog njega, zbog sebe, zbog ostatka tima.<\/strong> Zbog toga \u0161to on jedan naru\u0161ava harmoniju i sveop\u0161tu idilu. Zbog toga \u0161to taj jedan izaziva frustraciju kod drugih.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Za\u0161to je va\u017eno imati granice u poslu?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Neodgovoran radnik: Je li zaista lak\u0161e trpjeti?<\/h3>\n\n\n\n

Zbog tog jednog koji mo\u017ee otjerati one \u0161to se trude. <\/strong>I \u0161to rade, idu kroz zidove, vodu i vatru. Iako zaokupljeni poslom i novim pobjedama, vide i oni da se on ne trudi pretjerano i da mu nije lo\u0161e. Uop\u0161te mu nije lo\u0161e. \u010cak \u0161ta vi\u0161e. Onako, kad ga malo bolje pogledaju, njemu je \u010dak dobro. Ima lijepu, zdravu boju i bla\u017eeni izraz lica.<\/p>\n\n\n\n

A, \u0161ta on misli o svemu tome? Pa, on je vrlo nesretan<\/strong>. Jer znate, penzija je daleko.<\/p>\n\n\n\n

On jo\u0161 toliko dugo mora raditi. Potro\u0161iti vremena smi\u0161ljaju\u0107i na\u010dine kako da se skloni s puta svakom poslu koji bi mogao nai\u0107i na njega. I nije njemu tako lijepo kao \u0161to izgleda, kao \u0161to zlobnici misle. Treba svaki dan biti na oprezu, izbjegavati potencijalne opasnosti i ne protezati se vi\u0161e nego \u0161to mo\u017ee. Primjeti\u0107e neko, pa \u0107e morati ne\u0161to i da uradi. Nije to lako, pri\u010dajte vi \u0161ta ho\u0107ete.<\/p>\n\n\n\n

Odbacimo pola od ove moje pri\u010de, previ\u0161e stra\u0161ne da bi povjerovali u nju, previ\u0161e realne da ne bi. Kako god, ima onaj jedan \u010dlan tima koji nije previ\u0161e vrijedan. Mislim jeste, ali on ne \u017eeli da se to vidi.<\/p>\n\n\n\n

Posmatrajte ovo kako \u017eelite, prilagodite svom mikro kosmosu, ali situacija je ozbiljna i zahtjeva sistemsko i struktuirano rje\u0161avanje<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Uvedi me, zavedi me ili za\u0161to je uvo\u0111enje u posao va\u017eno?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Argumentirano mu recite – bez oklijevanja<\/h3>\n\n\n\n

Recite mu. Kratko, jasno, taksativno, argumentovano.<\/p>\n\n\n\n

Recite mu kratko i jasno \u2013 ne \u0161irite pri\u010du na teme koje nisu relevantne<\/strong>. Ne idite u dubiozu i ne dozvolite mu da vas u nju uvu\u010de. Ne po\u010dinjite sa maestralnim uvodnim referatom. Dok ga izrecitujete, zaboravi\u0107ete za\u0161to tu sjedite.<\/p>\n\n\n\n

Kratko mu objasnite za\u0161to ste ga pozvali na sastanak. Zna on da je razotkriven, zato \u0107e i poku\u0161ati da vrda. Ne mo\u017ee, nema vrdanja.<\/p>\n\n\n\n

Budite jasni.<\/strong> Nemojte pakovati, uljep\u0161avati ili ga poku\u0161ati nasmijati. Nije smije\u0161no. Potpuno jasnim, kratkim i prosto pro\u0161irenim re\u010denicama mu objasnite u \u010demu je problem<\/strong>. Nedvosmisleno i iskreno. Nemojte re\u0107i \u201enije ba\u0161 dobro<\/em>\u201c. Recite \u201enije dobro<\/em>.\u201c Kraj pri\u010de.<\/p>\n\n\n\n

Recite mu taksativno i argumentovano \u2013 ne recitujte strofu po strofu, nije poetska ve\u010der. Ovdje se radi ozbiljan posao.<\/p>\n\n\n\n

Na sastanak ste do\u0161li spremni. Naoru\u017eani do zuba, argumentima. Taksativno mu navodite situaciju po situaciju i svaku ponaosob obrazlo\u017eite argumentima i primjerima. Ne primjerima iz knjiga i svijeta, nego primjerima situacija u kojima ne\u0161to nije uradio ili nije napravio kako treba. Ima ih poprili\u010dno puno, ne\u0107e vam biti problem da se prisjetite. Ne prisje\u0107ajte se na licu mjesta<\/strong>, nego kada se pripremate za sastanak, pa sve lijepo zapi\u0161ite.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Ure\u0111eni sistem u poslovanju klju\u010d je rasta<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Razloga ili ima ili nema<\/h3>\n\n\n\n

Kada zavr\u0161ite sa izlaganjem, pitajte ga za\u0161to je to tako. Pitajte za razlog.<\/p>\n\n\n\n

Mo\u017eda je stvarno lijen, a mo\u017eda ima ne\u0161to \u0161to ga mori. Mo\u017eda nije bio takav uvijek, mo\u017eda se stvarno ne\u0161to de\u0161ava.<\/p>\n\n\n\n

Ne dozvolite da ovaj znak interesa, razumijevanja i podr\u0161ke, okrene protiv vas. Razloga ili ima ili nema. Ako ga ima, lako \u0107e ga artikulisati i pojasniti. Ako ga nema, poku\u0161a\u0107e vam baciti pra\u0161inu u o\u010di <\/strong>sa nekom uop\u0161tenom pri\u010dom o lo\u0161em stanju u dr\u017eavi, globalnom zatopljenju i sli\u010dnim temama koje nemaju veze sa stvarnim problemom.<\/p>\n\n\n\n

\u0160to kad mu se ka\u017ee? Dajte mu smjernice<\/h3>\n\n\n\n

Sada kada ste mu rekli, sve lijepo i argumentovano, pa mu dali \u010da\u0161u vode i kocku \u0161e\u0107era da do\u0111e sebi, napravite sljede\u0107i korak.<\/p>\n\n\n\n

Jednako jasno i taksativno navedite \u0161ta mora uraditi da bi njegov rad bio na o\u010dekivanom i zadovoljavaju\u0107em nivou<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Aktivnost po aktivnost, zadatak po zadatak. Sve lijepo objasnite. Svaki put kada prelazite na sljede\u0107u aktivnost, pitajte ga da li mu je jasna prethodna. Koliko god bude poku\u0161avao da vas nadmudri i tvrdi da mu nije jasno, ne bi li vas umorio ili zbunio \u2013 ne dajte se omesti. Pobjedite ga u njegovoj igri, ne posustajte i ne odustajte. On \u0107e se umoriti i on \u0107e odustati od madmudrivanja.<\/p>\n\n\n\n

Za svaku aktivnost obavezno odredite rok do kojeg mora biti izvr\u0161ena. Objasnite mu da \u0107ete ga pratiti na sedmi\u010dnom nivou. Ne i\u0107i za njim i gledati da li i \u0161ta radi, nego \u0107ete jednom sedmi\u010dno imati kratke sastanke na kojima \u0107e vas izvje\u0161tavati o ura\u0111enom i generalno napretku. Tako \u0107ete imati vremena da poduzmete korektivne mjere, ohrabrite ga i motivi\u0161ete <\/strong>ili jo\u0161 koji put poka\u017eete da mislite ozbiljno.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Mo\u017ee li tvrtka biti kao druga obitelj?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Zaprijetite – ili \u0107e se popraviti ili ne\u0107e<\/h3>\n\n\n\n

I na kraju, zaprijetite<\/strong>. Ne lomljenjem kostiju ili ne\u010dim jo\u0161 gorim, nego sankcijom. Trajnim smanjenjem plate. Spu\u0161tanjem na ni\u017ei nivo u hijerarhiji. Raspore\u0111ivanjem na manje slo\u017eeno radno mjesto. Otkazom. Ili \u0107e se popraviti ili ne\u0107e. Ili \u0107e to biti trajno ili ne\u0107e nikako. Nema sive zone, samo ove dvije krajnosti.<\/p>\n\n\n\n

Ako se popravi, super. <\/strong>Vjerovatno je postojao razlog, otkrili ste ga, pomogli ste mu, spasili ste ga. Vi ste heroj dana.<\/p>\n\n\n\n

Ako se ne popravi, isto super.<\/strong> Nije postojao razlog, dali ste mu priliku, pomo\u0107 i podr\u0161ku. Zahvalite mu se na saradnji i rastanite se. Spasili ste druge. Opet ste heroj dana.<\/p>\n\n\n\n

Nepisano je pravilo i primarni \u010dovjekov instinkt da sve poku\u0161a popraviti, a tek onda da digne ruke. I trebate poku\u0161ati. Uvijek i bez izuzetka. To je profesionalno, moralno i ljudski. Ako popravka da rezultate \u2013 odli\u010dno. Ako nema rezultata \u2013 opet odli\u010dno. Uradili ste sve \u0161to ste mogli, ali vi\u0161e se ne mo\u017ee dalje. I ne treba. I ne bi ni smjelo.<\/p>\n\n\n\n

Jeste li mu ve\u0107 rekli?<\/p>\n\n\n\n

Autorica: Enisa Selmanovi\u0107 Salki\u0107, direktorica i vlasnica tvrtke Consultor<\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

Foto: Canva \/ Privatna arhiva<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ima uvijek onaj jedan \u0161to uvijek \u0161iri pozitivnu energiju, radi za dvoje (\u010dak i troje), malo jede, jo\u0161 manje spava, ali sretan. I gledaju ga ljudi, onako ispod oka, s \u010du\u0111enjem i pomalo tu\u017eno. Otme se poneki komentar tipa \u201e\u0161ta \u0107e, jadan\u201c ili \u201e\u0161teta, mlad \u010dovjek\u201c. Naravno, ima tu i pozitivnih reakcija. Rijetko i stidljivo, […]<\/p>\n","protected":false},"author":59,"featured_media":218437,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6018,6033],"tags":[4091],"class_list":["post-218436","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznis","category-ljudski-resursi","tag-zaposlenici"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218436","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/59"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=218436"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218436\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":221607,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/218436\/revisions\/221607"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/218437"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=218436"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=218436"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=218436"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}