{"id":218396,"date":"2023-06-28T21:30:00","date_gmt":"2023-06-28T19:30:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/jasmina-selimovic-nezaposlenost-poduzetnistvo\/"},"modified":"2023-06-28T21:30:00","modified_gmt":"2023-06-28T19:30:00","slug":"jasmina-selimovic-nezaposlenost-poduzetnistvo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/jasmina-selimovic-nezaposlenost-poduzetnistvo\/","title":{"rendered":"Jasmina Selimovi\u0107: “U zemlji visoke nezaposlenosti spas je poduzetni\u0161tvo”"},"content":{"rendered":"\n

Donosimo vam pri\u010du s dekanicom Ekonomskog fakulteta Univerziteta u Sarajevu, prof.dr. Jasminom Selimovi\u0107<\/strong>, profesoricom na Katedri za finansije i Katedri za kvantitativnu ekonomiju, s kojom smo ragovarali o njenoj karijeri, va\u017enosti podu\u010davanja i \u0161irenja znanja, \u017eenskom poduzetni\u0161tvu i liderstvu. Nakon zavr\u0161enog studija na Ekonomskom fakultetu u Sarajevu Jasmina Selimovi\u0107 karijeru je usmjerila u sektoru finansija, aktuarstva i \u017eivotnih osiguranja. Kako je pro\u0161la sve stepenice u izgradnji akademske karijere od demonstratora u nastavi i volontera u Centru za menad\u017ement i informacione tehnologije do pozicije Dekanese Ekonomskog fakulteta u Sarajevu, koju je dobila 2018. godine, saznajte u nastavku.<\/p>\n\n\n\n

Veliko je zadovoljstvo raditi sa studentima<\/h2>\n\n\n\n

Zajedno sa razvojem fakultetske karijere prof. Selimovi\u0107 je osna\u017eivala i svoje me\u0111unarodno iskustvo u oblasti visokog obrazovanja, pa je pored finansija, koje su ostale njena profesionalna ljubav, aktivno anga\u017eirana kao mentorica i ekspertica u me\u0111unarodnim tijelima koje ocjenjuju kvalitetu visokog obrazovanja, u ameri\u010dkoj akreditacijskoj ku\u0107i AACSB i evropskoj EFMD, te Akreditacijskoj agenciji ARACIS u Rumuniji i Agenciji za kontrolu i obezbje\u0111enje kvaliteta visokog obrazovanja u Crnoj Gori, ali i kao gostuju\u0107a predava\u010dica na MBA i EMBA programima na University of Istanbul i Fatih University i University of Nebraska u USA. Tako\u0111er je i neovisna \u010dlanica Nadzornog odbora Raiffeisen banke BH i predsjednica Upravnog odbora Zavoda zdravstvenog osiguranja KS. <\/p>\n\n\n\n

Me\u0111utim, svoje prvo radno iskustvo prof. Selimovi\u0107 je sticala jo\u0161 za vrijeme studija rade\u0107i u firmi svog oca, a potom se priklju\u010dila volonterskom radu na mati\u010dnom fakultetu, razvijaju\u0107i na taj na\u010din svoju trajnu ljubav prema akademskom pozivu.<\/p>\n\n\n\n

“Studentski anga\u017eman je bio izuzetno iskustvo i sjajan po\u010detak svega \u0161to \u0107e mi karijera kasnije donijeti. \u017divimo u vremenu u kojem se ne mo\u017ee vidjeti da se trud adekvatno valorizira, ali odgovorno tvrdim da se u periodu studiranja vrijedi truditi i da \u0107e taj trud sigurno biti prepoznat i adekvatno nagra\u0111en. Iskoristila bih ovu priliku da poru\u010dim studentima bilo kojeg fakulteta da studentske dane, pored u\u010denja, iskoriste za razlil\u010dite anga\u017emane koji \u0107e voditi razvoju njihovih potencijala, ja\u010danju radnih navika i boljoj prepoznatljivosti na tr\u017ei\u0161tu rada. Da iskoriste sve \u0161to studiranje nudi, tra\u017ee vi\u0161e za sebe od svojih profesora i to sigurno ne\u0107e pro\u0107i bez rezultata<\/em>“, poru\u010dila je prof. Selimovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Posljednja decenija nam je pokazala svu pogubnost krize obrazovanja, koja je u velikoj mjeri destabilizirala ionako slaba\u0161nu ekonomsku poziciju na\u0161e zemlje. No, jo\u0161 uvijek postoje akademski radnici koji svojom odgovorno\u0161\u0107u smatraju misiju podu\u010davanja studenata i njihovim poticanjem na bavljenje nau\u010dnoistra\u017eiva\u010dkim radom.<\/p>\n\n\n

\n
\"\u017eensko
Jasmina Selimovi\u0107, Dekanesa EFSA<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“Onog trena kada stanemo ispred studenata u amfiteatru mi tu postajemo modeli njihovog budu\u0107eg pona\u0161anja. Me\u0111utim, osim pukog preno\u0161enja znanja mi imamo obavezu podu\u010diti ih i kriti\u010dkom promi\u0161ljanju jer su to ljudi koji \u0107e sutra biti donosioci odluka. Kada mladima damo \u0161ansu oni mogu posti\u0107i nevjerovatne stvari. Veoma su kreativni, prakti\u010dni, brzo razmi\u0161ljaju i imaju nevjerovatnu energiju. U kontaktu s njima mogu osjetiti taj damar energije koji pre\u0111e i na mene. Veliko je zadovoljstvo raditi posao koji volim i biti okru\u017eena mladim ljudima. Ujedno je to i velika odgovornost za svakoga od nas i veoma je va\u017eno da budemo svjesni te odgovornosti. Ona nam ne treba biti formalna nego su\u0161tinska i na svakome od nas je da se zapitamo kako \u0107emo te mlade ljude oblikovati i podstaknuti da svoju energiju i kreativnost usmjere ka rastu i prosperitetu<\/em>“, isti\u010de prof. Selimovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Maja Karabeg: “Nikada se u IT industriji nisam odje\u0107ala kao \u017eena na “mu\u0161koj teritoriji”<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Privilegijom i \u010da\u0161\u0107u smatra slu\u017eenje nauci nagla\u0161avaju\u0107i da u Bosni i Hercegovini imamo posebnu du\u017enost i veliku obavezu da ste\u010deno znanje i kreativnost usmjerimo ka boljoj i perspektivnoj budu\u0107nosti kakvu na\u0161a domovina treba i zaslu\u017euje. (Ne)ure\u0111en sistem visokog obrazovanja u na\u0161oj zemlji smatra jednim od najve\u0107ih izazova u karijeri i s razlogom se pribojava da \u0107e najve\u0107u cijenu tog “antisitema” platiti upravo mladi ljudi. Jednako kao \u0161to \u0107e na sve nas utjecati i promjena demografske strukture BiH koju prati pad broja upisanih studenata i odlazak mladih iz zemlje.<\/p>\n\n\n\n

Nema razlike izme\u0111u \u017eenskog i mu\u0161kog liderstva<\/h3>\n\n\n\n

O \u017eenskom poduzetni\u0161tvu i liderstvu prof. Selimovi\u0107, ina\u010de najmla\u0111a \u017eena na poziciji dekana jedne visokoobrazovne ustanove u BiH, ima vrlo odlu\u010dan stav:<\/p>\n\n\n\n

“Ne pravim razliku izme\u0111u mu\u0161kog i \u017eenskog poduzetni\u0161tva i liderstva. Svakako da za \u017eenu funkcioniranje u biznisu, posebno na vi\u0161im pozicijama, predstavlja poseban izazov ali mislim da se u novije vrijeme ta paradigma sve vi\u0161e mijenja. Mu\u0161karcima je sigurno u neku ruku jednostavnije, ali snaga \u017eene le\u017ei upravo u toj sposobnosti da uspje\u0161no balansira privatni i poslovni \u017eivot, ali i u posebno suptilno razvijenoj emocionalnoj inteligenciji koja nam omogu\u0107ava suptilnije razumijevanje i postupanje u poslu. Dokaz tome su brojni primjeri iz svijeta \u017eenskog poduzetni\u0161tva i mnoge poduzetnice koje su dokazale, da pored brige o porodici, istovremeno i jednako uspje\u0161no mogu voditi  samostalne biznise. Za \u017eenu je mo\u017eda u neku ruku lak\u0161e funkcionisati u vlastitom poduzetni\u0161tvu jer, \u010dak i uprkos velikim rizicima, to im daje odre\u0111enu slobodu u kretanju i fleksibilnost kako bi mogle uskla\u0111ivati privatni \u017eivot, aktivnosti oko porodice ali i osje\u0107aj produktivnosti na profesionalnom planu i ostvarivanja poslovnog uspjeha<\/em>“, poja\u0161njava prof. Selimovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Ono \u0161to bi \u017eenama trebalo omogu\u0107iti su definitivno adekvatne edukacije iz razli\u010ditih oblasti koje bi bile kreirane namjenski za njih, koje bi ih ohrabrile i podstakle na poduzetni\u010dke aktivnosti. Jedan od va\u017enih aspekata poduzetni\u0161tva, koji je, kako smatra prof. Selimovi\u0107 nerijetko zanemaren, je potencijal koji le\u017ei u serijskom poduzetni\u0161tvu i umre\u017eavanju.<\/p>\n\n\n\n

“Naime, poduzetnice, posebno, u po\u010detku razvoja svog brenda, se fokusiraju na jedan proizvod ili uslugu, sputavaju\u0107i sebe i svoje mogu\u0107e potencijale da se razvijaju u vi\u0161e pravaca. Kroz razli\u010dite edukacije \u017eene bi se mogle podsta\u0107i i osvijestiti za razvoj serijskog poduzetni\u0161tva, koji bi ih u\u010dinio sigurnijima i diverzificirao rizike koje poslovanje nosi. Tako se, za slu\u010daj da ne uspiju sa jednim prozivodom ili uslugom, ne bi morale osuditi na neuspjeh nego bi uspje\u0161no nastavile razvoj sa ne\u010dim drugim. To bi im dalo prostor da istra\u017euju svoje potencijale jer je poznato da \u017eene ponekad i ne znaju \u0161ta sve mogu dok ne budu u situaciji da to i \u010dine<\/em>. Ista pri\u010da vezana je i za mre\u017eno poduzetni\u0161tvo gdje \u017eene kroz me\u0111usobno udru\u017eivanje mogu smanjiti potencijalne i oportunitetne tro\u0161kove i fokusirati se na razvoj svog brenda<\/em>“, navodi prof. Selimovi\u0107.<\/p>\n\n\n

\n
\"\u017eensko
Jasmina Selimovi\u0107, Dekanesa EFSA<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Osna\u017eivanje mladih \u017eena koje se \u017eele oku\u0161ati u poduzetni\u0161tvu jednako je va\u017eno kao i podr\u0161ka starijim, posebice nezaposlenim \u017eenama da se okura\u017ee i od svog hobija naprave biznis, pa taman taj biznis bio mali. Za prof. Selimovi\u0107 u tom procesu osna\u017eivanja edukacija i motivacija su klju\u010dni, kako onih koji ve\u0107 imaju razvijene biznise, tako i onih koji tek trebaju da naprave prve poduzetni\u010dke korake.<\/p>\n\n\n\n

“Jedan od dobrih na\u010dina je da se \u017eene me\u0111usobno podstaknu ka poduzetni\u010dkim aktivnostima, dizanju javne svijesti, organizovanju razli\u010ditih okruglih stolova, radionica i prezentacija koje \u0107e okupljati \u017eene koje su ve\u0107 razvile svoje biznise i one koje to nisu. Jedne od drugih mogu dobiti jako puno. Prve mogu motivisati druge da u\u0111u u poduzetni\u010dke vode, dok druge mogu prvima pru\u017eiti neke objektivne nove energije<\/em>“, izjavila je prof. Selimovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

U nerazvijenim zemljama spas le\u017ei u serijskom poduzetni\u0161tvu <\/h3>\n\n\n\n

Svjesni smo \u010dinjenice da je nu\u017eno svakodnevno insistirati na poticanju <\/strong>izmjene poreznih politika koje trebaju biti motiviraju\u0107e za pokretanje serijskih biznisa, a ne destabiliziraju\u0107e i za ve\u0107inu malih biznisa cementiraju\u0107e, naro\u010dito u situacijama kada postoji potreba za brzom likvidacije firme, ukoliko se pokazalo da posao ne uspijeva i ne daje \u017eeljene rezultate i da poduzetnik\/ca ga \u017eeli radije zatvoriti biznis nego gomilati nuspjehe i financijske proma\u0161aje.<\/p>\n\n\n\n

“U zemlji visoke nezaposlenosti i ograni\u010denih mogu\u0107nosti zapo\u0161ljavanja zbog nerazvijenih industrija spas le\u017ei u poduzetni\u0161tvu, a posebno u pokretanju serijskih biznisa. Donosioci politi\u010dkih i ekonomskih odluka moraju biti svjesni da je to put ka smanjenu op\u0107e nezaposlenosti, te moraju kreirati i stvarati poticajni ambijent za razvoj takvih biznisa. Na\u017ealost, trenutno to nije situacija, ali vjerujem da svi zajedno kroz dijalog akademske zajednice, predstavnika iz poslovnog sektora i donosioca odluka mo\u017eemo kreirati bolje platforme za razvoj razli\u010ditih poduzetni\u010dkih projekata. Jedan od va\u017enih faktora u tom procesu je izmjena poreske politike i stvaranje atmosfere i fondova koje \u0107e pomo\u0107i poduzetnicima u odre\u0111enim prelaznim periodima ukoliko iz razli\u010ditih razloga do\u0111e do manjih poslovnih neuspjeha<\/em>“, isti\u010de prof. Selimovi\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Poduzetnicima je va\u017eno da imaju osje\u0107aj da nisu sami u ovom poprili\u010dno neizvjesnom okru\u017eenju i da kreatori politika vode ra\u010duna da stvore sigurniji poslovni ambijent. <\/p>\n\n\n\n

“Dijalog je iznimno va\u017ean. Samo zajedni\u010dkim snagama mo\u017eemo kreirati produktivnije okru\u017eenje i time poslati mladima poruku da imaju razloga da ostanu u svojoj zemlji. Naj\u010de\u0161\u0107e gre\u0161ke koje ljudi prave u poduzetni\u0161tvu su da \u010desto ulaze prerano u posao, bez da su prethodno ispitali tr\u017ei\u0161te i definisali proizvod. S druge strane, imamo ljude koji taj ulazak odla\u017eu u beskona\u010dnost zato \u0161to nisu sigurni da je proizvod dovoljno dobar, da je taj trenutak idealan i sli\u010dno. Kao i u mnogo\u010demu drugom u \u017eivotu, za uspjeh u poduzetni\u0161tvu, neophodno je ohrabriti se i zakora\u010diti naprijed. Dakle, iskora\u010diti iz zone komfora i usuditi se poku\u0161ati. I na tom putu dati sve od sebe<\/em>“, poja\u0161njava prof. Selimovi\u0107<\/p>\n\n\n\n

Moj na\u010din za balansiranje privatnog i poslovnog \u017eivota <\/h3>\n\n\n\n

Razgovaraju\u0107i s prof. Selimovi\u0107 o njenim usponima i padovima u karijeri neizbje\u017eno je bilo prisjetiti se i vratiti se unatrag na mnoge pomalo i “zaboravljene” korake tokom karijere. “Bilo je mnogo i uspona i padova, no to, kako mi ka\u017eemo kolokvijalno \u201esve ide u sta\u017e\u201c i svaki korak uvijek vodi samo naprijed, \u010dak i ako se nekada ne \u010dini tako. Moj profesionalni put je obilje\u017een posve\u0107enim radom, trudom i zalaganjem. Naravno, u \u017eivotu treba imati i malo sre\u0107e, a moja je bila ta \u0161to sam do\u0161la i ostala raditi u Instituciji \u010diji su zaposlenici svojim vizijama, znanjem i umije\u0107ima vodili ovaj Fakultet uvijek u korak sa najboljima u svijetu, a posebna je privilegija bila imati takve profesore za mentore. Sa istim \u017earom godinama posmatram kako Institucija u kojoj radim raste iz dana u dan. Nevjerovatno je ispunjavaju\u0107i osje\u0107aj mo\u0107i jasno vidjeti plodove svog rada i jednako tako u\u017eivati u uspjehu koji kao kolektiv ostvarujemo<\/em>“, prisje\u0107a se prof. Selimovi\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Voli ista\u0107i i da je posebno ponosna na ljude sa kojima radi, na sve \u010dlanove kolektiva Fakulteta, na svoje kolegice i kolege koji posve\u0107eno rade na unaprije\u0111enju i razvoju svih segmenata Institucije koju predvodi. <\/p>\n\n\n

\n
\"\u017eensko
Jasmina Selimovi\u0107, Dekanesa EFSA<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“\u010cinjenica je da imamo me\u0111unarodne akreditacije (institucionalnu ameri\u010dku AACSB i programsku evropsku EFMD Bachelor), koje su potvrda na\u0161e izvrsnosti i kvalitete. Me\u0111utim, da bismo poku\u0161ali te najbolje prakse u visokom obrazovanju primjeniti na tr\u017ei\u0161tu u BiH i u\u010diniti na\u0161e studente \u0161to konkurentnijim i spremnijim za tr\u017ei\u0161te rada, konstantno moramo raditi na prikupljanju i privla\u010denju savremenih praksi. Ponosna sam na to \u0161to svaki dan posmatram kako Institucija, na \u010dijem sam \u010delu, raste i razvija se. Jedan od va\u017enih aspekata je i to da se kao Institucija otvaramo prema vani, intenziviramo me\u0111unarodnu saradnju i komunikaciju sa me\u0111unarodnim partnerima<\/em>“, nagla\u0161ava prof. Selimovi\u0107. <\/p>\n\n\n\n

No, voditi jednu takvu respektabilnu obrazovnu instituciju nije jednostavna uloga, a pritome s jednakom odgovorno\u0161\u0107u balansirati obaveze i u svom privatnom \u017eivotu. <\/p>\n\n\n\n

“Moj radni dan po\u010dinje veoma rano. Kako bi dan bio uspje\u0161an i produktivan va\u017ena je dobra organizacija, ali i podr\u0161ka u privatnom \u017eivotu. Iako moj posao skoro pa i nema radno vrijeme, nastojim tokom radnog dana zavr\u0161iti \u0161to je mogu\u0107e vi\u0161e obaveza, kako onih koji su vezani za nastavu i studente, tako i onih koji se odnose na upravljanje Fakultetom. To je moj na\u010din da balansiram privatni i poslovni \u017eivot. Svakako da to nije uvijek mogu\u0107e jer postoje vanredne okolnosti, ali ovo je neki tempo kojeg se nastojim pridr\u017eavati. Li\u010dno mi je porodica veoma va\u017ena i nastojim svaki mogu\u0107i trenutak provesti s njima i biti maksimalno prisutna u \u017eivotu svog \u010detverogodi\u0161njeg sina. S druge strane, baterije punim kroz relaksaciju u prirodi, \u010ditanje i putovanja<\/em>“, navodi prof. Selimovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Budu\u0107i da sastvani dio njenog posla podrazumijeva vrlo u\u010destalo izbivanje iz ku\u0107e prof. Selimovi\u0107 isti\u010de da i na slu\u017ebenim putovanjima nastoji organizirati da njena porodica bude uz nju, kako bi nakon slu\u017ebenih obaveza iskoristili vrijeme zajedno i zajedni\u010dki istra\u017eivali neke nove krajolike, kulture, i obi\u010daje. A kako nam je na kraju na\u0161eg razgovora priznala prof. Selimovi\u0107, u tome posebno u\u017eiva i ti je mali poslovno\/privatni rituali posebno vesele i predstavljaju veliku sre\u0107u i zadovoljstvo. U kona\u010dnici, priznaje nam, osje\u0107a se sretnom i privilegiranom zbog mogu\u0107nosti da svoj poslovni i privatni \u017eivot kvalitetno izbalansira i da niti jedan ne trpi zbog njenih obaveza. <\/p>\n\n\n\n

Photo: privatna arhiva<\/p>\n\n\n\n

  <\/p>\n\n\n\n \n\n \n\n