{"id":218267,"date":"2023-05-18T19:26:21","date_gmt":"2023-05-18T17:26:21","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/networking-breakfast-gradacac-kljucni-elementi-profitabilnog-biznisa-su-otvorenost-za-nova-znanja-i-ideje\/"},"modified":"2023-05-18T19:26:21","modified_gmt":"2023-05-18T17:26:21","slug":"networking-breakfast-gradacac-kljucni-elementi-profitabilnog-biznisa-su-otvorenost-za-nova-znanja-i-ideje","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/networking-breakfast-gradacac-kljucni-elementi-profitabilnog-biznisa-su-otvorenost-za-nova-znanja-i-ideje\/","title":{"rendered":"Networking Breakfast Grada\u010dac: “Klju\u010dni elementi profitabilnog biznisa su otvorenost za nova znanja i ideje”"},"content":{"rendered":"\n

Networking Breakfast<\/a> <\/b>doga\u0111aji <\/b>pod nazivom \u201cKlju\u010dne stvari za profitabilan biznis\u201d<\/em><\/strong>, koje organiziramo u okviru na\u0161e regionalne mre\u017ee za \u017eene u biznisu Women in Adria BiH<\/strong>, koju podr\u017eavaju i na\u0161i partneri iz Raiffeisen bank BiH, AVIS i Gloria<\/strong>, te je sufinansirala i Evropska komisija u BiH,<\/strong> odr\u017eao se ju\u010der u Grada\u010dcu, u JZU Banja Ilid\u017ea u Grada\u010dcu. I ovaj poslovni doga\u0111aj je ponudio rje\u0161enja za klju\u010dne financijske parametre za poduzetnice, koji se ti\u010du naplate potra\u017eivanja, ispla\u0107ivanja zaposlenika i kvalitetnog monitoringa ostalih tro\u0161kova poslovanja.<\/p>\n\n\n\n

Program Raiffeisen banke za podr\u0161ku poduzetnicama <\/h2>\n\n\n\n

Na na\u0161em Networking Breakfastu<\/strong> u Grada\u010dcu na\u0161a event managerica Vanja Spaho<\/strong> u uvodu je otvorila doga\u0111aj naglasiv\u0161i kakvi su to ciljevi regionalne mre\u017ee Women in Adria BiH<\/em><\/strong> koji je namijenjene BH poduzetnicama: \u201cNa\u0161a regionalna poslovna mre\u017eu Women in Adria <\/em>slavi ovih dana svoj prvi ro\u0111endan u BiH i jako smo ponosni na sve \u0161to smo napravili za na\u0161e poduzetnice u ovih godinu dana. A sa ovim projektom uvezujemo na\u0161e poduzetnice iz BiH i regije <\/em>i omogu\u0107avamo im da svoje poslovanje pro\u0161ire i na Hrvatsku, te da “narastu# iz po\u010detne mikro faze i pre\u0111u na srednji nivo poslovanja. Nudimo im podr\u0161ku uz pomo\u0107 edukacija koje nudimo na na\u0161oj platformi, te na\u0161eg online akceleratora za poduzetnice i na\u0161ih regionalnih prezentacija<\/em>\u201c.<\/p>\n\n\n\n

\u0160ejla \u0160ipraga, <\/strong>rukovoditeljica regionalne podr\u0161ke prodaji Regionalnog ureda Raiffeiesen banke u Tuzli, u svom je izlaganju na\u0161im poduzetnicama predstavila kreditnu liniju Women in business<\/strong><\/em> Raiffeisen banka u BiH namjenjene svim \u017eenama poduzetnicama i firmama gdje je su \u017eene u upravlja\u010dkoj strukturi. “Na\u0161a kreditna linija za SME sektor je program koji ve\u0107 du\u017ee vrijeme realiziramo u saradnji sa EBRD-om. Taj program podr\u0161ke \u017eenama poduzetnicama iz razli\u010ditih sektora, te na\u0161im novim klijenticama, podrazumijeva brigu o njihovom poslovanju, koja po\u010dinje sa prvim korakom, otvaranjem transakcijskog ra\u010duna, do razli\u010ditih benefita koje na\u0161e poduzetnice u okviru ove kreditne linije ostvaruju pri svim financijskim transakcijama koje obavljaju unutar poslovanja svojih firmi<\/em>. Uvidjeli smo na terenu da sve pogodnosti iz ovog programa njima u velikoj mjeri smanjuju financijske izdatke i pogotovo kad su na po\u010derku rada svoje firme zna\u010de im mnogo<\/em>“, istakla je \u0160ipraga.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Networking Brewakfast na Palama: “Razumijevanje finansijskih izvje\u0161taja temelj profitabilnog poslovanja”<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Ovaj program podr\u0161ke iz Raiffeisen banke BiH bio je zanimljiv i na\u0161im poduzetnicama na ju\u010dera\u0161njem Networking Breakfastu, koje su stigle iz Grada\u010dca i Modri\u010de.<\/p>\n\n\n\n

Tra\u017eiti savjet i prenijeti svoje znanje drugima je nu\u017enost u poslovanju<\/h3>\n\n\n\n

Radionicu na temu “Klju\u010dne stvari koje su va\u017ene za profitabilan biznis<\/strong>” u Grada\u010dcu je vodio Kemal Had\u017ei\u0107<\/strong>, konsultant, generalni direktor i vlasnik konsultanske ku\u0107e Key Consluting<\/a><\/strong> iz Sarajeva. <\/p>\n\n\n\n

Na po\u010detku svog izlaganja Kemal je naveo kako je i ovaj na\u0161 regionalni projekat, mre\u017ea Women in Adria, izvanredna prilika za sve \u017eene poduzetnice da se umre\u017ee i pove\u017eu svoje zajedni\u010dke interese. <\/p>\n\n\n\n

\"Networking
Kemal Had\u017ei\u0107<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

“Vidio sam u svojoj karijeri, koju sam gradio zadnje dvije decenije vani, koliko je veliki i zna\u010dajan doprinos razli\u010ditih vrsta umre\u017eavanja, naro\u010dito kad govorimo o \u017eenskom poduzetni\u0161tvu. Iako je to postao veliki trend, ne treba bje\u017eati od toga, nego se tom, narodski re\u010deno, vozu trebamo i mi \u0161to prije priklju\u010diti. Postoje mnogi izvori kvalitetne podr\u0161ke dostupni poduzetnicama danas, kao \u0161to su Women in Adria, EBRD, Finance in Motion, Mozaik, \u017denska mentorska mre\u017ea i mnogi drugi. I uz pomo\u0107 tih mre\u017ea vi mo\u017eete dobiti razne vrste savjeta, mentorstvo, a i umre\u017eiti se s drugim poslovnim ljudima, prenijeti svoja znanja i iskustva, nau\u010diti od drugih<\/em>“, istakao je Had\u017ei\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111er je pomenuo da je u svojoj konsultantskoj karijeri nau\u010dio vrlo va\u017eno pravilo “nu\u017enosti preno\u0161enja znanja” drugima, istakav\u0161i izjavu svoje poslovne kolegice da ih “svaki klijent nau\u010di najmanje onoliko koliko ja znanja prenesem njemu”. <\/em>Posebno je naglasio da nema uspje\u0161nog li\u010dnog razvoja, kao ni razvoja poslovanja<\/strong> firme bez stalnog u\u010denja i pravilne podr\u0161ke i savjetovanja. <\/p>\n\n\n\n

Va\u0161e poslovanje za br\u017ei razvoj treba otvorenost za nove vje\u0161tine i nove ideje<\/h3>\n\n\n\n

Ono za \u0161to mnogi poduzetnici, zatrpani svakodnevnim operativnim poslovnim obavezama, ne nalaze vrijeme, a nu\u017eno je u razvoju njihovog poslovanja je edukacija o novim trendovima u poslovanju. <\/p>\n\n\n\n

“U razvoju poslovanja<\/strong> va\u0161e firme klju\u010dno je biti otvoren za nove pristupe, nova znanja i vje\u0161tine, nove ideje. Friedrich Nietzsche je rekao: ‘Zmija koja ne mo\u017ee odbaciti svoju ko\u017eu mora umrijeti. Tako\u0111er i umovi koji su sprije\u010deni da promijene svoje mi\u0161ljenje prestaju biti umovi<\/strong>.” Ova izjava nagla\u0161ava za\u0161to je danas kontinuirano u\u010denje jako va\u017eno, ali i stalno prilago\u0111avanje i inovacija u va\u0161em poslovanju. Jer, ako ste spremni za nove ideje i promjene, to \u0107e va\u0161em poslovanju donijeti dugoro\u010dni uspjeh. Znanje je najva\u017enija kategorija koju vam niko ne mo\u017ee oduzeti, svugdje je oko nas i od svakog se mo\u017ee ne\u0161to nau\u010diti<\/em>“, poru\u010dio je u svom izlaganju Kemal.<\/p>\n\n\n\n

\"Networking
Poduzetnice iz Grada\u010dca i Modri\u010de<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Naglasio je da je klju\u010dni elemenat uspje\u0161nog poslovanja edukacija o upravljanju financijama, od koje mnogi zaziru i prepu\u0161taju je nedovljno stru\u010dnim knjigovodtsvenim servisima kokjima financsijsko poslovanje nije ekspertiza. <\/p>\n\n\n\n

“Vje\u0161tina upravljanja gotovinom i financijske kalkulacije su klju\u010dne za odr\u017eiv razvoj va\u0161eg poslovanja. Edukacija o ovim temama omogu\u0107uje nam bolje razumijevanje financijskih izazova i pravilno upravljanje nov\u010danim tokom unutar firme, \u0161to je vitalno za dugoro\u010dnu stabilnost va\u0161eg biznisa. Mnogo je formalnih i neformalnih na\u010dina kako se educirati u finansijama, ali je va\u017eno da, kao konsultant u toj oblasti, istaknem da je klju\u010dni faktor da vas educira onaj ko je finansijski ekspert i ko \u0107e vam znati prenijeti svoje znanje. Uvijek bih preporu\u010dio \u201clearning by doing\u201d, uz prethodnu edukaciju na nekoj MBA \u0161koli ili uz neku online finanijsku edukaciju, jer najkvalitetnije i najbr\u017ee \u0107ete nau\u010diti kad sami uzmete posao u svoje ruke, uz naravno podr\u0161ku kvalitetnog mentora ili konsultanta<\/em>“, poru\u010dio je Had\u017ei\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Kakva su o\u010dekivanja na tr\u017ei\u0161tu rada u 2023?<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

6 faktora klju\u010dnih za razvoj organizacione strukture va\u0161e firme<\/h3>\n\n\n\n

Poduzetnice u ovoj zemlji suo\u010dene su sa velikim administrativnim problemima koji su problem politi\u010dke prirode i uspostavljanja bolje harmonizacije porezne adminstracije i na koje ne mogu direktno utjecati, no postoji i 6 klju\u010dnih faktora bez kojih se va\u0161 posao ne\u0107e mo\u0107i razvijati, a na koje vi direktno mo\u017eete utjecati.<\/p>\n\n\n\n

“Prvi va\u017ean faktor su ljudski resursi<\/strong>, odnosno nedostatak kvalitetne i kvalifikovane radne snage. Me\u0111utim, kvalitetan kadar unutar firme nije klju\u010dni faktor uspjeha poslovanja, nego su to odnosi izme\u0111u ljudi unutar firme<\/strong><\/em>, koji su preduslov za normalno funkcionisanje va\u0161e firme<\/em>. Drugi va\u017ean faktor za rast je organizaciona struktura<\/strong> firme- jasno i transparentno definisana uloga svake pozicije, odgovornosti i ovlasti svakog zaposlenika, kao i klju\u010dni pokazatelji uspjeha.Tre\u0107i faktor predstavljaju upravlja\u010dki alati, odnosno mehanizmi<\/strong> koji uklju\u010duju upravljanje procesima i resursima, od ma\u0161ina, ljudi do finansija. \u010cetvrti faktor je fleksibilnost va\u0161eg poslovanja<\/strong>. Jer one firme koje se br\u017ee prilago\u0111avaju novim situacijama mnogo su uspje\u0161nije od \u201ckrutih\u201d firmi kojima je treba dosta vremena za prilago\u0111avanje. Peti faktor predstavlja upravljanje kvalitetom proizvoda ili usluga<\/strong>. Kvalitet va\u0161eg proizvoda ili usluge dugoro\u010dno daje najbolje rezultate i poti\u010de rast va\u0161eg poslovanja i rad na unaprije\u0111enju procesa, proizvoda, usluga, znanja, vje\u0161tina uposlenika se dugoro\u010dno uvijek isplati. \u0160esti faktor predstavlja razvojni mindset vlasnika, odnosno uprave\/managementa<\/strong>, zajedno sa mindsetom uposlenika. Na koji na\u010din \u0107e vlasnik, odnosno upravlja\u010dka struktura u firmi biti spremna na prihvatanje novina, inoviranje ranijeg poslovanja, od toga \u0107e zna\u010dajno ovisiti i kurs razvoja va\u0161eg budu\u0107eg poslovanja”, istakao je Had\u017ei\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Na jo\u0161 jednom Networking Breakfastu bila je ovo prilika da poduzetnice saznaju \u0161ta je to va\u017eno za rast i razvoj poslovanj<\/strong>a, te koji su faktori klju\u010dni kako biste obezbjedili kontinuiran porast va\u0161eg poslovanja. Nastavljamo dru\u017eenje sa na\u0161im poduzetnicama koncem ovog mjeseca, na jugu zemlje, u \u010citluku. Vidimo se.<\/p>\n\n\n\n

Photo: Privatna arhiva<\/p>\n\n\n\n \n\n \n\n