{"id":218204,"date":"2023-04-28T20:37:21","date_gmt":"2023-04-28T18:37:21","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/marika-cosic-zena-u-muskom-poslu\/"},"modified":"2023-04-28T20:37:21","modified_gmt":"2023-04-28T18:37:21","slug":"marika-cosic-zena-u-muskom-poslu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/marika-cosic-zena-u-muskom-poslu\/","title":{"rendered":"Marika \u0106osi\u0107: “Ponekad je bolje odbiti neke poslove nego boriti se s naplatom”"},"content":{"rendered":"\n

Rijetke su \u017eene kod nas, a i u svijetu, koje stoje na \u010delu kompanija u metalskoj industriji, i to onih koje se bave proizvodnjom \u010deli\u010dnih konstrukcija i gra\u0111evinarstvom. Na nedavno odr\u017eanom Networking breakfastu na Palama<\/a> upoznali smo \u017eenu u toj tradicionalno “mu\u0161koj” industriji, koja je vlasnica i direktorica kompanije Konstrukcije Monting d.o.o<\/strong>. s Pala, Mariku \u0106osi\u0107<\/strong>, \u010diju vam pri\u010du donosimo u narednim redovima.<\/p>\n\n\n\n

Nakon smrti supruga uz dvoje djece preuzima vo\u0111enje firme <\/h2>\n\n\n\n

Kad je prije 23 godine zapo\u010dela svoju karijeru ekonomistice u kompaniji Konstrukcije Monting doo<\/strong>, Marika \u0106osi\u0107<\/strong> je tada uz svog pokojnog supruga vodila kompaniju iz sjene zadu\u017eena za admnistrativne poslove, ne slute\u0107i da \u0107e jednog dana, slijedom nepredvidivih \u017eivotnih okolnosti, nakon smrti supruga prije sedam godina, biti na \u010delu te kompanije. Ne bi to bilo nimalo \u010dudno da \u017eena, nakon iznenadne smrti supruga, naslijedi supruga na mjestu direktorice i vlasnice, da Marika nije ekonomistica po struci, a da kompanija Konstrukcije Monting, koju je vodila sa suprugom, ne posluje u metalskom sektoru za koji Marika nije bila obu\u010dena niti je imala ranijeg iskustva u vo\u0111enju poslova proizvodnje vrata i \u010deli\u010dnih konstrukcija i gra\u0111evinarstva. Posve nenadano se tako Marika zatekla u vrlo nezgodnoj situaciji kad je trebalo preuzeti firmu u kojoj je ranije vodila administrativne poslove, a sada je trebalo donositi odluke o metalskoj proizvodnji i \u010deli\u010dnim konstrukcijama, o kojima previ\u0161e nije znala. <\/p>\n\n\n

\n
\"Marika
Marika \u0106osi\u0107<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“Ne volim kad moram koristiti termin udovica, ali eto suprug je iznenada preminuo 2016. godine i ja sam se kao majka dvoje djece na\u0161la u nezahvalnoj situaciji da moram sama preuzeti vo\u0111enje kompletne kompanije. Iako sam u ovome poslu ve\u0107 23 godine, u po\u010detku sam obavljala administrativne i organizacijske poslove vezano za moju struku. Me\u0111utim, nije bilo lako nakon mu\u017eeve smrti preuzeti \u010delnu funkciju u kompaniji ali sam se, po mom skromnom mi\u0161ljenju, dobro sna\u0161la na toj poziciji i po poslovnim pokazateljima na\u0161e firme taj posao dobro obavljam<\/em>“, isti\u010de Marika. <\/p>\n\n\n\n

Zaokret u prodaji prema direktnom marketingu doveo do porasta prometa <\/h3>\n\n\n\n

Marika se prisje\u0107a da nakon tragedije koja je iznenada zadesila njihovu porodicu, iako shrvana bolom zbog gubitka mu\u017ea, nije u po\u010detku imala previ\u0161e vremena za razmi\u0161ljanje, jer valjalo je preuzeti firmu, omogu\u0107iti nastavak proizvodnje, prodati zalihe i obezbijediti sigurne nov\u010dane tokove za isplatu pla\u0107a za svoje zaposlenike. <\/p>\n\n\n

\n
\"Marika
Marika \u0106osi\u0107<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“Kao i svaki po\u010datak i ovaj moj nije bio lagan. Preuzimanjem firme polako sam krenula u kadrovske i organizacijske promjene u odnosu na prvobitno stanje koje sam zatekla, samim tim \u0161to sam imala bolji, odnosno direktniji uvid u cijelu organizaciju rada firme. Krenula sam u direktni marketing, koji je po mom mi\u0161ljenju najbolje rje\u0161enje i za prodaju u metalskoj industriji i time sam zna\u010dajno pove\u0107ala obim posla. Pove\u0107anjem broja kupaca ukazala se potreba za ve\u0107im prostorom, te smo odlu\u010dili da kupimo plac i izgradimo novi poslovni objekat, koji je zahtijevao i pove\u0107avanje broja zaposlenih, \u0161to je bio veliki zaokret u na\u0161em poslovanju<\/em>“, isti\u010de Marika.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Snje\u017eana K\u00f6pruner<\/strong> napravila je u Travniku svjetski respektabilan brend u ma\u0161inskoj industriji<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Kako su njihove nove obaveze prema kupcima rasle sve vi\u0161e su ulagali u proizvodnju, no Marika priznaje da nije bilo jednostavno pokrenuti nove segmente proizvodnje \u010deli\u010dnih konstrukcija, jer o tome nije mnogo znala. “U samom po\u010detku sam se oslanjala na pomo\u0107 saradnika i uposlenika u segmentu kako ne\u0161to uraditi, \u0161ta treba unaprijediti, gdje neku sirovinu ili ma\u0161inu nabaviti, do momenta dok nisam i sama stekla potrebna znanja i zna\u010dajne kontakte i nastavila samostalno voditi posao, vjeruju\u0107i u ono \u0161to radim<\/em>“, otvoreno govori Marika.<\/p>\n\n\n\n

Nije lako \u017eeni voditi posao u “mu\u0161kom” svijetu<\/h3>\n\n\n\n

Sa svakojakim se problemima susretala Marika nakon preuzimanja firme, jer nije bilo uobi\u010dajeno vidjeti \u017eenu koja vodi firmu u bran\u0161i koja je tradicionalno mu\u0161ka. Te je stereotipe valjalo prevladati mudro\u0161\u0107u i umije\u0107em vo\u0111enja biznisa onako kako je to \u017eenama svojstveno.<\/p>\n\n\n\n

“Kao \u017eena u “mu\u0161kom” poslu nije bilo lako ste\u0107i povjerenje saradnika i kupaca, a pogotovo zavr\u0161iti posao u kafani na na\u0161 tradicinalni balkanski na\u010din. Ali, kad se izbori\u0161 za svoje mjesto u mu\u0161kom svijetu onda je mo\u017eda \u010dak i prednost \u0161to se novoizgra\u0111eni poslovni odnosi te\u017ee raskidaju<\/em>. Moj na\u010din i put ka gra\u0111enju karijere i firme je bio unaprijediti kvalitet, strogo po\u0161tovati dogovore i rokove i to nam je obezbjedilo korak po korak poziciju kakvu sada imamo<\/em>“, otkriva nam Marika tajnu vo\u0111enja mu\u0161kog posla mudro\u0161\u0107u i snagom \u017eenske energije.<\/p>\n\n\n\n

Obezbijediv\u0161i firmi nove kupce i u\u010de\u0161\u0107e na novim tr\u017ei\u0161tima Marika je doprinijela rastu prometa svoje kompanije u vrlo kratkom vremenskom periodu, no pored tako dobrih rezultata poslovanja neminovno se svakodnevno susre\u0107u sa brojnim pote\u0161ko\u0107ama.<\/p>\n\n\n\n

“Svakodneno se u poslu susre\u0107emo sa izazovima od promjena na tr\u017ei\u0161tu, nelojalne konkurencije do odlaska radne snage i uvoza nekvalitetne robe. A pritome kao doma\u0107i proizvo\u0111a\u010di ni\u010dim nismo za\u0161ti\u0107eni ni podr\u017eani od strane dr\u017eave. I kad me pitate kako se nosimo sa tim neda\u0107ama mogu vam samo re\u0107i da su na\u0161i aduti: kvalitet, uslu\u017enost, ispo\u0161tovani rokovi, dug garantni rok koji dajemo na sve proizvoda i servis proizvoda. Kad govorimo o zaposlenicima mi nudimo ugodnu radnu sredinu za sve zaposlene, i sve \u0161to u njih ula\u017eemo od stimulacija i nekih drugih faktora uti\u010de da se oni zadr\u017ee tu gdje jesu. Odnos sa poslovnim partnerima tj.kupcima gradimo na bazi povjerenja, fleksibilnosti i izla\u017eenja u susret njihovim zahtjevima i zahtjevima tr\u017ei\u0161ta. I to je na\u0161 recept za dobro poslovanje<\/em>“, tvrdi Marika.<\/p>\n\n\n

\n
\"Monting
Konstrukcije Monting doo<\/figcaption><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

“Naplata u na\u0161em poslu je ponekad va\u017enija od dobivanja nekog novog posla”<\/h3>\n\n\n\n

Okru\u017eeni smo velikim financijskim pote\u0161ko\u017eama i zaprekama u obavljanju poslova, iako gra\u0111evinarski sektor ne prolazi kroz trenutnu ekonomsku krizu, nego dapa\u0107e u na\u0161oj zemlji i regionu iz godine u godinu cvjeta. Usljed lo\u0161e naplativosti obavljenih poslova donijeti valjanu odluku s kim i kako poslovati danas je postalo jedno od najva\u017enijih umije\u0107a svakog poduzetnika i poslodavca. Marika nam otkriva da joj nije bilo jednostavno donijeti neke krucijalne odluke koje su im spasile likvidnost u poslovanju: <\/p>\n\n\n\n

“U ovom te\u0161kom vremenu i moram re\u0107i u situaciji nesre\u0111ene zakonske regulative prisiljena sam da strogo vodim ra\u010duna kome isporu\u010dujemo proizvod. Naro\u010dito vodimo brigu o bonitetu svakog kupca, jer se proizvod \u010desto daje na odlo\u017eeno pla\u0107anje i to je ne\u0161to \u0161to sam kroz rad i iskustvo donijela kao zaklju\u010dak da je bolje neke poslove odbiti nego se boriti sa naplatom. Eto, to je ujedno odgovor na va\u0161e pitanje \u0161ta ne bi ponovila u svom radu: definitivno raditi za neprovjerene kupce<\/em>“, odlu\u010dno tvrdi Marika.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Za\u0161to postoji rodni jaz u tehnolo\u0161koj industriji izme\u0111u \u017eena i mu\u0161karaca?<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

U ovako turbulentnim vremenima kada je ekonomska kriza u jeku, a s njom i nestabilnost na tr\u017ei\u0161tu sve ve\u0107a nije lako odr\u017eati pozitivnu atmosferu i u ku\u0107i nakon napornog radnog dana. “Izuzetno sam ponosna prvo na balans koji imam izme\u0111u posla i porodice, obzirom da imam tinejd\u017eera i osnovca u ku\u0107i. \u010cesto ni sama ne znam kao sve obaveze uskladim, ali trudim se da ako neki segment u jednom dijelu godine zapostavim da to nadoknadim u \u0161to skorijem vremenu. Moj radni dan traje 24 sata u nekoj od ovih uloga. Vikend je vrijeme odvojeno u potpunosti za mene i porodicu, i tu punimo baterije u nekim zajedni\u010dkim aktivnostima, izletima<\/em>“, poru\u010duje na kraju na\u0161eg razgovora Marika \u0106osi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Photo: privatna arhiva<\/p>\n\n\n\n \n\n \n\n