{"id":217970,"date":"2023-04-10T21:00:00","date_gmt":"2023-04-10T19:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/snjezana-kopruner-tvornica-masina-travnik\/"},"modified":"2023-04-10T21:00:00","modified_gmt":"2023-04-10T19:00:00","slug":"snjezana-kopruner-tvornica-masina-travnik","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/snjezana-kopruner-tvornica-masina-travnik\/","title":{"rendered":"Snje\u017eana K\u00f6pruner u Travniku napravila svjetski respektabilan brend u ma\u0161inskoj industriji"},"content":{"rendered":"\n

Rijetke su \u017eene uspje\u0161ne managerice u tradicionalno mu\u0161koj industriji, kakva je ma\u0161inska industrija. Jedna od takvih je Zadranka, Snje\u017eana K\u00f6pruner<\/strong>, vlasnica firme GS-TMT <\/a>iz Travnika<\/strong>. Razgovarali smo o tome \u0161to je jednu Dalmatinku dovelo u BiH, kako je od posrnule firme napravila sjajnu kompaniju koja uglavnom izvozi na strana tr\u017ei\u0161ta i \u010dime je zavrijedila po\u0161tovanje svojih zaposlenih. <\/p>\n\n\n\n

Dolazak u BiH i preuzimanje posrnule Tvornice ma\u0161ina iz Travnika<\/h2>\n\n\n\n

Svoju je in\u017einjersku karijeru, nakon zavr\u0161enog studija strojarstva i brodogradnje u Zagrebu, Snje\u017eana zapo\u010dela u nekada\u0161njem industrijskom gigantu u biv\u0161oj Jugoslaviji, zadarskom Bagatu, tvornici \u0161iva\u0107ih ma\u0161ina, u razvojnoj tehnologiji kao projektantica specijalnih alata i ure\u0111aja. Na po\u010detku na\u0161eg razgovora isti\u010de da je bila zahvalna onda\u0161njem sistemu koji joj je omogu\u0107io da kao mlada majka u\u017eiva sve pogodnosti koje je tada mladim majkama pru\u017eao sistem u biv\u0161oj dr\u017eavi. “Uspjela sam i pored dvoje djece magistrirati i pred rat sam po\u010dela raditi doktorat. Bez obzira na pogodnosti u tada\u0161njoj dr\u017eavi jasno da to ne bih mogla napraviti bez podr\u0161ke obitelji”, prisje\u0107a se Snje\u017eana. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Neposredno prije rata, 1991. Snje\u017eana je oti\u0161la u Njema\u010dku, gdje se umjesto svoje struke po\u010dela baviti baviti analizama tr\u017ei\u0161ta i tro\u0161kova i danas tvrdi da je svoja “ekonomska” znanja stekla rade\u0107i na mnogim projektima u renomiranim njema\u010dkim kompanijama. Na tim ekonomskim poslovima radila je u timovima od kojih danas priznaje da je izuzetno puno nau\u010dila. Tako je 2000. godine postala direktor firme u kojoj je prije toga radila 10 godina. Rade\u0107i na jednom projektu do\u0161la je u kontakt s rukovodstvom firme Remontni zavod iz Travnika, koje ju je tada zamolila za pomo\u0107, i ne slute\u0107i da \u0107e tada zapo\u010deti njena poduzetni\u010dka travni\u010dka odiseja, odlu\u010dila im je pomo\u0107i.<\/p>\n\n\n\n

“Naime, oni su tada tra\u017eili posao kako bi zaradili za pla\u0107e i pitali su me mogu li im kako pomo\u0107i. Dirnula me je njihova borba za opstanak. Zatim je do\u0161la privatizacija i oni su me molili da se na\u0161a obiteljska firma uklju\u010di u taj proces i tako je krenulo. 2004. godine na\u0161a kompanija, zajedno sa dijelom radnika, privatizirala je 67% dr\u017eavnog kapitala Remontnog zavoda, tada\u0161njeg velikog vojnog kompleksa BRATSTVA iz Novog Travnika<\/em>“, otkriva nam Snje\u017eana.<\/p>\n\n\n\n

\"Tvornica
Tvornica ma\u0161ina Travnik<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Nakon \u0161to je zajedno sa suprugom privatizirala travni\u010dku firmu od 2004. do 2010. godine ovu Tvornicu ma\u0161ina Travnik je vodio njen pokojni suprug, Kurt K\u00f6pruner<\/strong>,<\/strong> a onda su zamjenili mjesta na \u010delu porodi\u010dne kompanije i Snje\u017eana je postala direktorica GS \u2013 TMT-a. Zasigurno je da Snje\u017eana tu 2004. godinu dobro pamti, jer joj u potpunosti promijenila \u017eivot, a poslovanje u BiH, zajedno sa suprugom, za nju je to dotada bio najve\u0107i izazov. No, zahvalna je na \u010dinjenici \u0161to su joj sva prethodno ste\u010dena znanja itekako pomogla da se dobro nosi sa svim izazovima koji su bili pred njom. Istovremeno je bila zahvalna i na svojim suradnicima, koji su razumjeli va\u017enost situacije i slo\u017eenost projekta restruktuiranja firme i svesrdno joj pomogli da se skupa izbore za svoje mjesto na tr\u017ei\u0161tu.Uspje\u0161nom poslovnom strategijom Snje\u017eana je, zajedno s pojojnim suprugom, nekada\u0161nju posrnulu travni\u010dku firmu, koja je 2004. godine ostvarivala 400.000 eura prometa sa 52 zaposlenika, sa \u010dak 11 portira, i prosje\u010dnom staro\u0161\u0107u od preko 50 godina, dovesti na pro\u0161logodi\u0161nji nivo prometa od 33 miliona eura i 500 uposlenika<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

“Sje\u0107am se da je dolazak u BiH je za mene i mog pokojnog supruga zna\u010dio veliku promjenu. Kada se vratim u taj period, mislim da nas je iskrena \u017eelja zaposlenika, tada\u0161njeg dijela Bratstva sa Dolca na La\u0161vi, da se bore za vlastiti opstanak, ohrabrila da u\u0111emo u ovaj prili\u010dno rizi\u010dan poduhvat.Tada nisam ni sanjala o problemima na koje smo nailazili i koje sve posljedice, mo\u017ee ostaviti rat na ljude i dru\u0161tvo. Ali kad jednom u\u0111ete u posao nije lako izi\u0107i. Kada se danas sjetim svega, mislim da sam znala \u0161to me \u010deka, nikad se ne bih upustila u takvo ne\u0161to. Ali nije mi \u017eao. Mislim da moj \u017eivot nikad ne bi bio tako bogat da nije bilo bosanskog iskustva<\/em>“, priznaje Snje\u017eana.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: <\/strong>Jasmina Dizdarevi\u0107: Konji\u010dko drvorezbarstvo je svjetski brend<\/strong><\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Uspje\u0161an put od ma\u0161inskih elemenata do elektri\u010dnog bicikla<\/h3>\n\n\n\n

U me\u0111uvremenu je Snje\u017eana predanim radom i uz veliku podr\u0161ku svojih zaposlenika uspjela u potpunosti restrukturirati posrnulu Tvornicu ma\u0161ina u Travniku <\/strong>i od posrnulog giganta u travni\u010dkoj ma\u0161inskoj industriji napravila respektabilan svjetski brend u ma\u0161inskoj industriji. Koncentirali su svoju proizvodnu strategiju na izvoz \u0161to je polu\u010dilo sjajne poslovne rezultate. Oslu\u0161kuju\u0107i kretanja i zahtjeve tr\u017ei\u0161ta okrenuli su se proizvodnji inovativnih proizvoda, pa su nedavno lansirali prototip elektri\u010dnog kruzer bicikla, e bike Ruff<\/strong>, koji je ura\u0111en po dizajnu njihove njema\u010dke Ruff Cycles GmbH<\/em>. <\/p>\n\n\n\n

“Na\u0161a Tvornica ma\u0161ina Travnik <\/strong>izvozi 100% svoje proizvodnje na tr\u017ei\u0161te zapadne Evrope, a na\u0161i kupci su najpoznatiji brendovi njema\u010dke i evropske strojogradnje. Mi radimo zavarene konstrukcije sa termi\u010dkom i mehani\u010dkom obradom, kao i antikorozivnom za\u0161titom.<\/em> Ovo je te\u0161ko opisati jer se radi o \u0161irokom spektru ma\u0161inskih dijelova koji ulaze u najsofisticiranije proizvode u strojogradnji. GS – TMT je do maja 2021. proizvodila ramenove za elektri\u010dna bicikla, koji se montiraju u na\u0161oj kompaniji Ruff Cycles GmbH u Regensburgu, Njema\u010dkoj. Tada se ona odvojila u zasebnu kompaniju i radi vi\u0161e razli\u010ditih tipova elektri\u010dnih bicikala i za druge kupce te sada broji oko 70 zaposlenika<\/em>. Razvili smo i elektri\u010dno dostavno vozilo EVO <\/a>jo\u0161 za vrijeme korone, a zapo\u010deto je u Ruff-u u suradnji sa jednom njema\u010dkom kompanijom. Mislim da sami ne bi mogli izvr\u0161iti ovako zahtjevan zadatak. I na\u0161i njema\u010dki partneri su se iznenadili da smo ovako uspje\u0161no do\u0161li do prototipa. Sada nas o\u010dekuju najve\u0107i izazovi – na\u0107i prvog ve\u0107eg kupca, usvojiti serijsku proizvodnju i raditi dalje na razvoju. Mislim da vjera u ljude da mogu, dokazivanje da smo bolji i da mo\u017eemo vi\u0161e, nas kao tim nekako tjera naprijed. Tako\u0111er, tvrdim da na\u0161i ljudi nisu zaslu\u017eili image kakav ima BiH danas, jer su oni uglavnom po\u0161teni i vrijedni ljudi, samo ih pogre\u0161ni ljudi predstavljaju na me\u0111unarodnoj sceni<\/em>“, veli Snje\u017eana.<\/p>\n\n\n\n

\"tvornica
EVO, elektri\u0107no dostavno vozilo<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Iako su posljednjih godina bili suo\u010deni sa vrlo turbulentnim de\u0161avanjma na svjetskom tr\u017ei\u0161tu, od Covid 19 pandemije, poreme\u0107enog lanca dobave, ekstremnog pove\u0107anja cijena sirovina, svjesna je izazova koje poslovanje u ovako turbulentnim vremenima dinami\u010dnih preokreta nosi sa sobom: “Ti izazovi koje dana\u0161nja zbivanja nose sa sobom su standardi u dana\u0161nje vrijeme i sa njima se svi zajedno moramo nau\u010diti nositi. Jer, tko zna \u0161to nas sve \u010deka u budu\u0107nosti. \u017divimo u prili\u010dno turbulentnim vremenima u svakom pogledu, sve se tako brzo mijenja i tehnologija i politika i demografija<\/em>“, priznaje Snje\u017eana.<\/p>\n\n\n\n

Ni\u017eu\u0107i izuzetne poslovne uspjehe u posljednjih par godina znatno je porasla potra\u017enja za uslugama Tvornice ma\u0161ina Travnik na tr\u017ei\u0161tu zapadne Evrope \u0161to ih je prisililo na otvaranje novih proizvodnih pogona. “Budu\u0107i u Travniku nemamo mjesta za ve\u0107e \u0161irenje na\u0161ih proizvodnih kapaciteta, odlu\u010dili smo to napraviti u Prozor-Rami i u Zenici. Cilj nam je da izgradimo jednu energetski neovisnu tvornicu po\u0161tivajuci visoke ekolo\u0161ke zahtjeve uz pomo\u0107 4.0 industrije. A ono najva\u017enije su zadovoljni zaposlenici. U na\u0161im ciljevima kvaliteta stoji citat iz Andri\u0107evog Ex Ponta: \u201e\u017divot nam vra\u0107a samo ono \u0161to mi drugima dajemo<\/strong>\u201c. Eto, ta nas ideja vodi<\/em>. I jo\u0161 bih rekla da je moj osobni cilj i cilj cijelog tima da \u201ena\u0161i radnici rado dolaze u na\u0161u kompaniju\u201c. To je obrazac na\u0161eg poslovanja<\/em>“, otkriva Snje\u017eana.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: \u017dena koja je pomjerala granice arhitekture: Zaha Hadid<\/a><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Sve vi\u0161e je \u017eena u ma\u0161inskoj industriji <\/h3>\n\n\n\n

Rade\u0107i u tradicionalno mu\u0161koj ma\u0161inskoj industriji Snje\u017eana priznaje da “za nju ne postoje intelektualno mu\u0161ki ili \u017eenski poslovi, osim mo\u017eda u onim poslovima koji se odvijaju snagom mi\u0161i\u0107a, ali ne i snagom uma” i stoga ponosno tvrdi: <\/p>\n\n\n\n

“Za mene je izuzetno inspirativno kada sa mla\u0111im kolegicama i kolegama radimo na usvajanju novih tehnologija, proizvoda ili novih organizacionih procedura. U na\u0161oj kompaniji, Tvornici ma\u0161ina Travnik,<\/strong> radi 42 \u017eene sa visokom stru\u010dnom spremom i 71 mu\u0161karac. Mislim da je ovaj podatak za ovu struku jedan dobar pokazatelj kako se \u017eene sve vi\u0161e usu\u0111uju baviti izrazito mu\u0161kim poslovima<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

Ona je \u017eena koja je uspjevala uvijek napraviti najbolje iz svega \u0161to radi ne strahuju\u0107i niti od jednog zadatka, ne dijele\u0107i poslove na mu\u0161ke i \u017eenske, hrabro se bore\u0107i za svoje mjesto u ma\u0161inskoj industriji i za sebe \u0107e Snje\u017eana vrlo skromno re\u0107i da joj je te\u0161ko izdvojiti najbolje stvari u karijeri: “Dobro sam se osje\u0107ala u Bagatu kao projektantica specijalnih strojeva, a onda su mi se otvorile nove perspektive u Njema\u010dkoj. I na kraju karijere je do\u0161la Bosna, jedan neure\u0111en teren na kojem, u poslovnom smislu, nije lako opstati. Najponosnija sam na rezultate koje smo postigli u BiH. Na po\u010detku o tome nisam ni sanjala”<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

\"Tvornica
Prozivodnja elekri\u010dnih bicikala<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Kako bi omogu\u0107ili mladim zaposlenicima u svojoj tvornici da bezbri\u017eno zbrinjavaju svoju djecu odlu\u010dili su, na ulazu svoje kompanije, otvoriti Montesori jaslice i vrti\u0107, a u planu je i izgradnja osnovne \u0161kole. Ne zaboravljaju dakako ni na stru\u010dno usavr\u0161avanje svojih zaposlenika, pa su organizirali stru\u010dno obrazovanje po uzoru na nekada\u0161nju \u201e\u0160kolu u\u010denika u privredi\u201c, i na taj na\u010din obezbijedili bolju kvalitetu obrazovanja svojih zaposlenika.<\/p>\n\n\n\n

Nije bilo lako postizati sve te poslovne uspjehe, istovremeno odgajati djecu, zapo\u010dinjati poslovne poduhvate u potpuno nepoznatim sredinama, pa Snje\u017eanu pitamo, na kraju razgovora, kako ona danas organizira svoj privatni i poslovni \u017eivot.<\/p>\n\n\n\n

“Pa, budu\u0107i da sam ve\u0107 vi\u0161e od 17 godina baka, nije mi te\u0161ko organizirati dan, jer ne moram razvoziti djecu i misliti kakve ocjene imaju, te \u0161to \u0107e danas jesti. Moj dan je ve\u0107 vi\u0161e od 12 godina posve\u0107en uglavnom mom poslu, kao i \u010ditanju knjiga i posjetama razli\u010ditim kulturnim doga\u0111anjima. Baterije punim uglavnom u igri sa najmla\u0111im unukom Atonom, koji je ro\u0111en i \u017eivi u BiH, a sin je moje k\u0107eri Atene, koja mi je ovdje podr\u0161ka u vo\u0111enju komercijale i financija u Travniku<\/em> ve\u0107 vi\u0161e od 12 godina. Tu je i sin Petar, koji vodi na\u0161u kompaniju u Regensburgu, osniva\u010d je i idejni otac firme za proizvodnju bicikala. Oni mi pored direktne pomo\u0107i u rukovo\u0111enju pru\u017eaju i veliku moralnu podr\u0161ku. Nakon smrti supruga usvojila sam, tada dje\u010daka, a danas ve\u0107 odraslog \u010dovjeka, Almedina. Moj \u017eivot u Travniku uljep\u0161ao mi je i obogatio brat sa svojom porodicom, koji se preselio k meni u Travnik prije 4 godine. I ja sam im svima na tome zahvalna. A povrh svega toga, u\u017eivam u dugim \u0161etnjama uz more u Zadru i po bosanskim planinama<\/em>“, veli Snje\u017eana.<\/p>\n\n\n\n

A da ljubav prema knji\u017eevnosti nije samo jedan od usputnih hobija Snje\u017eana je dokazala i nesebi\u010dnim i dru\u0161tveno odgovornim anga\u017emanom svoje kompanije, Tvornice ma\u0161ina iz Travnika, kada su nedavno financirali i u potpunosti rekonstruirali rodnu ku\u0107u Ive Andri\u0107a u Travniku, koja je godinama bila zapu\u0161tena i stradala nebrigom dru\u0161tvene zajednice. <\/p>\n\n\n\n

I kako je Snje\u017eana ve\u0107 pomenula citat <\/em>iz Andri\u0107evog Ex Ponta \u201e\u017divot nam vra\u0107a samo ono \u0161to mi drugima dajemo<\/strong>\u201c<\/em> vjerujemo da travni\u010dka poslovna odiseja ove hrabre i uspje\u0161ne \u017eene mo\u017ee biti veliki ponos ove zemlje. <\/p>\n\n\n\n

Photo: Privatna arhiva<\/p>\n\n\n\n \n\n \n\n