{"id":217912,"date":"2023-03-10T12:40:33","date_gmt":"2023-03-10T10:40:33","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/networking-breakfast-visoko-16-3-2023\/"},"modified":"2023-03-10T12:40:33","modified_gmt":"2023-03-10T10:40:33","slug":"networking-breakfast-visoko-16-3-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/networking-breakfast-visoko-16-3-2023\/","title":{"rendered":"Najavljujemo Networking breakfast u Visokom, 16.3.2023.: Klju\u010dne stvari koje poduzetnice moraju znati da bi njihov posao bio odr\u017eiv i profitabilan"},"content":{"rendered":"\n

Nastavljamo i ove godine sa serijom na\u0161ih Networking Breakfasta <\/a><\/strong>koji sljede\u0107e sedmice, 16.3.2023<\/strong>. organiziramo u Visokom<\/strong>. Svjesni \u010dinjenice da su najve\u0107i problemi svih poduzetnika koji zapo\u010dinju svoj biznis, ali vrlo \u010desto i onih koji su dobrano odmakli u stvaranju i etabliranju svog biznisa, naj\u010de\u0161\u0107e finansije, ovogodi\u0161nju seriju na\u0161ih predavanja za poduzetnice \u0161irom BiH posvetili smo upravo temi financija i savjetovanja za bolje upravljanje finacijama u va\u0161im firmama. <\/p>\n\n\n\n

Sve poduzetnice koje su u pokretale svoj biznis i tokom postavljanja “na noge” svog biznisa bile su zate\u010dene mnogim “nevidljivim” financijskim za\u010dkoljicama, kojih obi\u010dno nisu ni bile svjesne kad su stvarale preduslove za pokretanje svog biznisa. Kako prona\u0107i idealane kupce, kvalitetne klijente i suradnike, pouzdane dobavlja\u010de, kako naplatiti svoju uslugu, koliko dugo \u010dekati na naplatu, kako platiti svoje zaposlenike, kako racionalizirati operativne tro\u0161kove poslovanja…i isplati li se sav taj trud, muka i odricanje a posao nikako da krene naprijed?<\/p>\n\n\n\n

Financijska odr\u017eivost i profitabilnost su klju\u010d uspjeha<\/h2>\n\n\n\n

Na sva ova pitanja koja se ti\u010du operativnog financijskog poslovanja, racionalnog upravljanja financijama, isplativosti va\u0161eg proizvoda ili usluge, pametnog pra\u0107enja tokova novca, pro\u0161irenju poslovanja i obezbije\u0111ivanju financijskih alata za takve operacije odgovore \u0107e vam pru\u017eiti na na\u0161em Networking Breakfastu u Visokom<\/strong> konsultant za finansijsko savjetovanje Edis Had\u017eimu\u0161ovi\u0107<\/strong>. Nakon vi\u0161egodi\u0161nje karijere u revizorskom sektoru KPMG BH, te karijere financijskog managera u Xylon Corporation, TV OBN-u i firmi Modernizacija iz Grada\u010dca, Had\u017eimu\u0161ovi\u0107 je osnovao svoju konsultantsku firmu BAPAS Consulting<\/strong> kojoj je ekpertiza revizija, finansije, finansijsko upravljanje i savjetovanje.<\/p>\n\n\n\n

Kad pokre\u0107ete svoj biznis najprije je nu\u017eno dobro istra\u017eiti detalje vezano za sam biznis kojim se planirate baviti, usvojiti adekvatan model poslovanja, poznavati industriju te strukturu samog modela poslovanja kako biste dobro isplanirali i struktuirali svoj biznis plan. “Biznis plan osim finansijskih pretpostavki mora svakako sadr\u017eati i elemente vizije, misije, strategije, organizacije kao inicijalni plan, a uz to je neophodno razviti i alternativne opcije za slu\u010daj da inicijalni plan ne krene kako treba. Neophodno je imati back up opciju. Za profitabilnost je jako bitno razumjeti kalkulaciju izlaznih cijena i tro\u0161kovnu strukturu, jer ve\u0107ina biznisa ima problema s time da odredi svoju izlaznu cijenu u odnosu na tro\u0161kovnu strukturu. Planiranje finansijskih resursa, bud\u017eetiranje i kontroling su vrlo bitne stavke u vo\u0111enju posla, ali je i cjenovna strategija jako bitna iz razloga \u0161to sve pobrojane kategorije uti\u010du na finansije odnosno na gotovinske tokove, koji nastaju u ve\u0107oj mjeri kada se biznis vodi na zdravoj i profitabilnoj osnovi. Ulaganje u novo i mogu\u0107nost transformacije tako\u0111er mogu vrlo bitno uticati na finansijsku strukturu biznisa. Zato se radi i diverzifikacija i nerijetko kada dobro ide, jer je to trenutak kada se mora razmi\u0161ljati kako i \u0161ta dalje jer u kretanju biznisa prelazak izme\u0111u faza biznisa se ne smije drasti\u010dno osjetiti kako ne bi doveo do pada performansi<\/em>“, poja\u0161njava Had\u017eimu\u0161ovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: U Sarajevu je odr\u017ean 4. Networking Breakfast za na\u0161e poduzetnice<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Savjet svakog financijskog konsultanta, kako to Had\u017eimu\u0161ovi\u0107 preprou\u010duje, je da biste trebali u organizacionoj strukturi svog poslovanja imati nekoga ko razumije finansijske izvje\u0161taje, pojmove i koncepte s ciljem da vam pomogne i pribli\u017ei finansijske tokove kao \u0161to je npr. uskla\u0111enost imovine i izvora finansiranja, struktura duga i kapitala, operativna dobit i struktura prihoda i rashoda, efekti odnosno interni i eksterni faktori koji uti\u010du na poslovanje, principe ponude i potra\u017enje, oportunitetnog tro\u0161ka i sli\u010dno. <\/p>\n\n\n\n

Kako izbje\u0107i financijske zamke u biznisu sazna\u0107ete na Networking Breakfastu u Visokom<\/h3>\n\n\n\n

Financijskih zamki i administrativnih za\u010dkoljica u pokretanju biznisa, ali i u normalnom vo\u0111enju biznisa u BiH, je na\u017ealost puno, \u0161to nerijetko biva i glavnom preprekom ve\u0107oj odlu\u010dnosti prema pokretanju sopstvenog biznisa. “Zamki ima mnogo: nerazumijevanje struture i modela biznisa, mala pregovara\u010dka mo\u0107, administrativne prepreke, raspolo\u017eivost ljudskih resursa, skup kapital, razna ograni\u010denja u vidu manjka ulaganja u razvoj i inovacije, manjak ulaganja u tehnologiju. \u010cesto zanemarivanje back office-a u fokus na prodaju tj. na core business, dovede u problem biznis jer se ne uspostavi sistem koji bi podr\u017eao poslovno odlu\u010divanje<\/em>“, poja\u0161njava Had\u017eimu\u0161ovi\u0107. <\/p>\n\n\n\n

Na pitanje kako u BiH odr\u017eati biznis stabilnim i na koji na\u010din olak\u0161ati poslovanje Had\u0107imu\u0161ovi\u0107 odgovara: “Inovacije, ulaganje, diverzifikacija. Ulaganje u znanje, ljude i kvalitet. Konzistentan kvalitet je jako bitan da bi se odr\u017eali zadovoljavaju\u0107i revenue stream koji dovodi do generisanja nov\u010danih tokova i adekvatna kontrola tro\u0161kova uz pametna ulaganja i tehnolo\u0161ka dostignu\u0107a svakako \u0107e u\u010diniti biznis stabilnijim i otpornijim. Pri tome, treba imati na umu da osnovni procesi i procedure moraju biti jako dobro postavljeni i poslo\u017eeni da bi se mogle uvoditi nove tehnologije i transformacija i sli\u010dno. Ukoliko to nije slu\u010daj, nijedna tehnologija ne mo\u017ee pomo\u0107i u tom slu\u010daju<\/em>“.<\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111er je naveo i vrlo opasnu zmaku u kojoj se vrlo \u010desto na\u0111u mnoge firme kad nastupi faza rasta i pro\u0161irivanja biznisa kad vlasnici bivaju prepreka racionalnom \u0161irenju postoje\u0107eg biznisa, jer ne daju biznis managerima da razvijaju upravljanje. “U slu\u010daju kada prepuste upravljanje drugima vlasnici se \u010desto bave micro management-om i onda se gubi smisao podjele, desi se nedostatak rezultata jer nema odgovornosti. Problem mo\u017ee biti i nepovjerenje koje sprije\u010dava prepu\u0161tanje biznisa managerima da adekvatno upravljaju biznisom. Jo\u0161 jedan problem je nerazvijenost ljudi unutar organizacije, jer je sve dotad radio vlasnik i nije dopu\u0161tao ljudima napredak. Zna\u010di, dosta je bitna ta komponenta u\u010denja i razvoja za prelazak u drugu fazu. Naposlijetku, i kada vide problem, vlasnici guraju dalje i nisu spremni uvesti financijske managere. Banke to najbolje znaju i vide. Problem sa malim i srednjim preduze\u0107ima je i dostupnost kapitala, jer dok ste mali i ne postanete primamljivi te\u017ee je pregovarati. Ista je stvar i u lancu nabavke i prodaje, dok ne porastete drugi to koriste. Analogno tome mo\u017ee se primjeniti i na ljudske resurse jer ste kao mali subjekt manje zanimljivi i atraktivni za zaposlenje. Kako to prevladati? Odgovor je sljede\u0107i: pametno ulaganje, razvoj ljudi i kanala, elasti\u010dan i adaptivan model, pametno upravljanje nov\u010danim tokovima i razumijevanje modela  poslovanja, generatora profitabilnosti i kontrola tro\u0161kova<\/em>“, poru\u010duje Had\u017eimu\u0161ovi\u0107.<\/p>\n\n\n\n

Stoga, ako ste poduzetnica koja se bori s finacijskim problemima u poslovanju i ne poznaje dovoljno dobro alate s kojima mo\u017ee unaprijediti svoje poslovanje, onda je ovo predavanje sljede\u0107e sedmice idealno za vas.\u00a0\u010cekamo vas sljede\u0107eg \u010detvrtka, 19.3.2023. u 9:30 h, u caffe baru Korzo u Visokom.<\/strong> Sve informacije vezane za na\u0161 Networking breakfast u Visokom mo\u017eete prona\u0107i na ovom linku<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Cijena ulaznice je 70 KM<\/strong>, a da biste osigurali svoju ulaznicu, bitno je uplatiti iznos do kraja dana u\u202f srijedu, 15.3.2023.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

PODACI ZA UPLATU:<\/strong>\u202f <\/p>\n\n\n\n

MATI\u0106 SAVJETOVANJE BH d.o.o<\/p>\n\n\n\n

Maglajska ulica 1  <\/p>\n\n\n\n

71000 Sarajevo  <\/p>\n\n\n\n

JIB: 4203047580008  <\/p>\n\n\n\n

Ra\u010dun: Raiffeisen banka, 1610000291160061 s naznakom \u201cNetworking Breakfast Visoko\u201d <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Photo: Women in Adria\/Canva<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n \n \n