{"id":217615,"date":"2023-01-11T15:13:55","date_gmt":"2023-01-11T13:13:55","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/5-principa-za-zdravu-atmosferu-na-poslu\/"},"modified":"2023-01-11T15:13:55","modified_gmt":"2023-01-11T13:13:55","slug":"5-principa-za-zdravu-atmosferu-na-poslu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/5-principa-za-zdravu-atmosferu-na-poslu\/","title":{"rendered":"Uz ovih 5 principa uspostavite sna\u017enu zdravu atmosferu na poslu"},"content":{"rendered":"\n

Atmosfera koja vlada me\u0111u zaposlenicima na poslu u kompanijama, bez obzira jesu li one manje ili ve\u0107e, start upi ili multinacionalke, privatne ili dr\u017eavne, postala je jedna od najva\u017enijih i najcjenjenijih karakteristika me\u0111u zaposlenicima, ali i jedna od najbitnijih zna\u010dajki kod procjene vrijednosti kompanije na tr\u017ei\u0161tu. Je li zaista mogu\u0107e imati pozitivnu, inspirativnu, zdravu atmosferu na poslu ovisi o tome jesu li odnosi me\u0111u zaposlenicima zdravi ili ne.<\/p>\n\n\n\n

Sre\u0107a i zadovoljstvo na radnom mjestu va\u017eniji su od plate<\/h2>\n\n\n\n

Mnoga su istra\u017eivanja u posljednjih par godina pokazala da lideri kompanija, kojima su najva\u017eniji prioritet zdravi odnosi me\u0111u zaposlenicima, posti\u017eu bolje rezultate. Takva liderska strategija vo\u0111enja kompanija na prvo mjesto stavlja dobrobit svojih zaposlenika, kojima kultura kompanije postaje va\u017enija od plata i benefita koje imaju na radnom mjestu. Kad imate na \u010delu tima ili neke kompanije lidera ili lidericu, koja svoj posao radi s puno ljubaznosti, empatije i s pozitivnim stavom prema poslu, zaposlenici to osjete i vrlo brzo nagrade svog \u0161efa\/\u0161eficu bojim u\u010dinkom na radnom mjestu, jer su zadovoljniji i sretniji takvom zdravom i poticajnom atmosferom na poslu.
Navikli smo da se u ve\u0107ini dr\u017eavnih, ali i u mnogim privatnim kompanijama, posao \u201codra\u0111uje\u201d samo onoliko koliko je nu\u017eno da se zadovolji forma i da se posao uradi. No, sve vi\u0161e je pozitivnih primjera gdje se na poslu njeguju dobri i zdravi odnosi, koji automatski doprinose sretnijoj atmosferi i ve\u0107em zadovoljstvu zaposlenika.
Sve vi\u0161e se u poslovnoj organizaciji unutar kompanije koriste na\u010dela iz oblasti socijalne psihologije, jer su neka istra\u017eivanja pokazala koji su to principi koje mo\u017eete implementirati u svojoj radnoj sredini, a koji \u0107e rezultirati kvalitetnim unaprje\u0111enjem odnosa me\u0111u zaposlenicima, od onih osobnih do profesionalnih.<\/p>\n\n\n\n

Uspjeh nije klju\u010d sre\u0107e. Sre\u0107a je klju\u010d uspjeha<\/h3>\n\n\n\n

“Radite predano i te\u0161ko da biste postali uspje\u0161ni i onda \u0107ete biti sretni<\/em>“. To je bila formula koja se decenijama prenosila na nove nara\u0161taje kako bi ih se potaklo da vrijedno rade da bi dosegli svoj \u201cameri\u010dki san\u201d. Me\u0111utim, nove generacije zaposlenika su promijenile mnoge stavove pa i tu formulu za uspjeh i sre\u0107u.
“Uspjeh nije klju\u010d sre\u0107e. Sre\u0107a je klju\u010d uspjeha<\/em><\/strong>“, izjavio je Albert Schweitzer<\/strong>, njema\u010dki ljekar, protestantski teolog i misionar u Africi za \u0161to je dobio i Nobelovu nagradu za mir, jo\u0161 prije 70 godina.
U istra\u017eiva\u010dkoj studiji \u201cDoes Happiness Promote Career Success? Revisiting the Evidence\u201d <\/a><\/em>(Da li sre\u0107a poti\u010de uspjeh u karijeri?) objavljene u Journal of Career Assessment autorice Lisa C. Walsh, Julia K. Boehm i Sonja Lyubomirsky<\/strong> su se bavile istra\u017eivanjem utjecaja sre\u0107e koju zaposlenici osje\u0107aju na radnom mjestu u odnosu na uspjeh koji posti\u017eu na poslu, i studija je pokazala u kona\u010dnici da zaposlenici bolje rade i posti\u017eu u\u010dinkovitije rezultate na poslu kad se osje\u0107aju zadovoljno, po\u0161tovano i kad su svjesni da je dobrobit, koju osje\u0107aju unutar kompanije u kojoj rade, va\u017enija od toga koliko su pla\u0107eni, koliko imaju pla\u0107enih odsustava i kakve ostale beneficije imaju.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Sretni zaposlenici na poslu<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

U ovoj studiji tako\u0111er su autorice pokazale da je sre\u0107a zaposlenika direktno povezana s njihovim uspjehom na radnom mjestu, te sugeriraju da ljudi koji do\u017eivljavaju ve\u0107i pozitivan utjecaj u svojoj radnoj okolini u\u017eivaju u boljim rezultatima na radnom mjestu od svojih kolega koji su manje sretni.
A ako pitate zaposlenike \u0161ta za njih \u0161ta \u201csre\u0107a na poslu\u201d predstavlja gotovo su identi\u010dni odgovori onih koji isti\u010du zdrave i pozitivne odnose kao glavni preduslov njihove sre\u0107e i zadovoljstva na poslu. Sretni zaposlenici tako\u0111er u svemu nadma\u0161uju one nesretne zaposlenike \u0161to je dokazano i direktnim mjerenjem njihovog u\u010dinka u obavljanju radnih zadataka na poslu. Takvi zadovoljni i sretni zaposleni \u0107e bilje\u017eiti vi\u0161e uspjeha na radnom mjestu i njihova karijera \u0107e i\u0107i uzlaznom putanjom, jer je ve\u0107a vjerovatno\u0107a da \u0107e sretan i zadovoljan zaposlenik postizati rezultate koji su iznad zacrtanih i planiranih zadataka za njegovu firmu.<\/p>\n\n\n\n

U svom su istra\u017eivanju autorice pokazale i da su ispitanici tvrdili da im je vrlo va\u017eno da ih \u0161efovi vide, \u010duju i da prepoznaju njihove potrebe, \u017eelje, te da cijene njihove vje\u0161tine i znanje. Tako\u0111er su naveli da im je iznimno va\u017ean odnos s drugim kolegama na poslu i da ti odnosi unutar odre\u0111ene grupe doprinose boljoj i produktivnijoj atmosferi na poslu. Ako nemate osje\u0107aj da vas kolege po\u0161tuju i cijene, da uva\u017eavaju va\u0161e vrijednosti, vje\u0161tine i znanja, svakako \u0107e to doprinijeti aktiviranju stresa i nezadovoljstva na poslu, \u0161to \u0107e posljedi\u010dno uzrokovati i lo\u0161u atmosferu unutar kolektiva i u kona\u010dnici naru\u0161ava mentalno zdravlje zaposlenika.
Svako nezadovoljstvo i stres na poslu direktno utje\u010de i na izostanak motivacije, pa tako osje\u0107aj da smo uva\u017eeni i slobodni u dono\u0161enju odluka doprinosi pobolj\u0161anju me\u0111usobnih odnosa na poslu.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditajte vi\u0161e: Enisa Salki\u0107 Selmanovi\u0107 je izdala knjigu “Sve \u0161to trebate znati o vo\u0111enju pobjedni\u010dkih timova (i kako)”<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Nedostatak sre\u0107e i zadovoljstva na poslu \u0107e potaknuti razvijanje burnouta, odnosno izgaranja na poslu, javi\u0107e se emotivna iscrpljenost na poslu, u\u010destalo izostajanje s posla i \u010desti otkazi. Sretni zaposlenici \u0107e biti zadovoljni svojim poslom, ste\u0107i vi\u0161i status, dobro \u0107e se pona\u0161ati, biti produktivni i ostvarivati bolji u\u010dinak na poslu, primati dru\u0161tvenu podr\u0161ku, biti pozitivno ocijenjeni i ostvariti ve\u0107i prihod u narednom periodu.<\/p>\n\n\n\n

5 principa za postizanje zdrave radne okoline<\/h3>\n\n\n\n

Najefikasniji lideri \u010diji je u\u010dinak mjeren njihovim stopama uspjeha i uspjehom njihovih organizacija su vo\u0111eni vrijednostima, transparentni su i suosje\u0107ajni, humani i prepoznaju zaposlene kao jedinstvene pojedince. Kao rezultat takvog pristupa i njihovi zaposlenici rade bolje, anga\u017eiraniji su, lojalniji su i produktivniji. Kompanije koje vode ovakvi tipovi lidera u\u017eivaju ve\u0107e zadovoljstvo klijenata, kompanije bilje\u017ee bolji rezultat i zadovoljne dioni\u010dare koji dobivaju pove\u0107ani povrat svojih ulaganja. Koriste\u0107i savjete pozajmljene iz literature o liderstvu, kao i istra\u017eivanja socijalne psihologije o me\u0111uljudskim odnosima donosimo vam principe za pobolj\u0161anje radnih odnosa.<\/p>\n\n\n\n

Pet osnovnih principa koji \u0107e vam pomo\u0107i da se radni odnosi unaprijede su sljede\u0107i:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. transparentnost i autenti\u010dnost,<\/li>\n\n\n\n
  2. inspiracija,<\/li>\n\n\n\n
  3. emocionalna inteligencija,<\/li>\n\n\n\n
  4. briga o sebi <\/li>\n\n\n\n
  5. jasan sistem vrijednosti.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    1. Transparentnost i autenti\u010dnost<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Zdravi poslovni odnosi zahtijevaju jasnu, iskrenu i otvorenu komunikaciju, koja je klju\u010dni elemenat povjerenja, bez kojeg svi, pa i poslovni odnosi, stagniraju i propadaju. Autenti\u010dnost i transparentnost doprinosi efikasnom rukovo\u0111enju timom bez \u010dega \u0107e se zaposlenici osje\u0107ati zanemareno i manje vrijedno. Nau\u010dite da komunicirate iskreno sa va\u0161im kolegama, i da s njima suosje\u0107ate u me\u0111usobnoj komunikaciji. Pobrinite se da slu\u0161ate i odgovorite na ono \u0161to od vas tra\u017ee, kako bi i drugi osje\u0107ali da ste ih \u010duli, da su vi\u0111eni i cijenjeni. Autenti\u010dnost i transparentnost koju pokazujete u komunikaciji \u0107e u\u010diniti da vam ljudi vi\u0161e vjeruju i da vas cijene. <\/p>\n\n\n\n

    2. Inspiracija<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Grade\u0107i zdrave odnose ljudi utje\u010du jedni na druge tako \u0161to me\u0111usobno ispiriraju jedni druge da budu najbolja verzija sebe. Kada neko u nama vidi ono najbolje, to nas motivira i inspirira da postanemo bolji, odgovorniji, produktivniji. Bez obzira da li se radi o va\u0161em zaposleniku ili prijatelju\/ici, osje\u0107amo se cijenjenim kada drugi ljudi priznaju i cijene na\u0161e vje\u0161itne, znanje i umije\u0107a. Ova vrsta interakcije je dokazano vrlo efikasna, gotovo energiziraju\u0107a, \u0161to dodatno pove\u0107ava produktivnost va\u0161ih zaposlenika, jer u kona\u010dnici svako \u017eeli da se osje\u0107a po\u0161tovanim i cijenjenim zbog svoje individualnosti, zbog onoga \u0161to zaista jeste. <\/p>\n\n\n\n

    3. Emocionalna inteligencija<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Na\u010din na koji se nosite sa emocijama, posebno lo\u0161im i negativnim, od klju\u010dnog je zna\u010daja za va\u0161u sposobnost da upravljate problemati\u010dnim situacija u svom privatnom i poslovnom \u017eivotu. Da li osje\u0107ate dovoljno samopouzdanja da mo\u017eete uspje\u0161no upravljati negativnim emocijama? Da li u komunikaciji s drugima mo\u017eete \u010ditati neverbalne znakove komunikacije, slu\u0161ati pozorno kad vam neko ne\u0161to govori, ne okretati glavu, ne lupkati olovkom od sto, nogom od pod, ne zijevati, ne gledati u mobitel dok neko govori…? Znate li kako se pona\u0161ati vje\u0161to i suosje\u0107ajno u kominikaciji s drugima? Sposobnost samokontrole i suosje\u0107anja su osnovne vje\u0161tine emocionalne inteligencije. Nau\u010dite se da pozorno slu\u0161ate druge i da povremeno i potrebe svojih zaposlenika stavite u prioritet, ispred svojih osobnih \u017eelja i prohtjeva, planova i ciljeva. Ta \u0107e vam se empati\u010dnost vi\u0161estruko isplatiti.<\/p>\n\n\n\n

    4. Briga o sebi<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Da biste mogli svrsishodno odr\u017eavati zdrave odnose s drugima takva predanost zahtijeva i odr\u017eavanje vlastitog mentalnog balansa i zdravog razuma. Kad spoznate \u0161ta je ono \u0161to vas smeta i \u0161to vam isisava energiju poput energetskih vampira mo\u0107i \u0107ete lak\u0161e osvjestiti mentalno stanje u kojem se osje\u0107ate potpuno izbalansirani. Da biste njegovali svoje mentalno zdravlje vodite brigu o sebi tako \u0161to \u0107ete uzeti odmor i maksimalno iskoristiti mini pauze. Nau\u010dite tehnike opu\u0161tanja i poja\u010dajte svoju otpornost na stres uz meditaciju i boravak i \u0161etnje u prirodi. Ohrabrite svoje zaposlenike da u\u010dine isto i poka\u017eite im svojim primjerom kako \u0107e kroz odvajanje vremena samo za sebe posti\u0107i bolji fokus na balansiranju pozitivne vitalne energije. Nemogu\u0107e je njegovati i po\u0161tovati mentalnu ravnote\u017eu i zdravlje drugih ako se prvo ne pobrinete za svoje sopstveno mentalno zdravlje i dobar balans.<\/p>\n\n\n\n

    5. Vrijednosti<\/strong><\/p>\n\n\n\n

    Dokazala su mnoga istra\u017eivanja da su skromni, suose\u0107ajni, velikodu\u0161ni lideri koji umiju da opra\u0161taju uspje\u0161niji i bolje rade. Oni su ljubazni, susretljivi i vode u svakom trenutku ra\u010duna o dobrobiti svojih zaposlenih. Oni stvaraju pozitivna radna mjesta koja donose vrhunske finansijske performanse, zadovoljstvo kupaca, produktivnost i produktivan anga\u017eman zaposlenika. Timovi koji dijele iste mentalne modele, koji projektima pristupaju s istim o\u010dekivanjima i prioritetima rade bolje i efikasnije. Jasno komunicirajte ciljeve sa svojim zaposlenima i po\u0161tujte razli\u010ditosti u pristupu poslu i obavljanju poslovnih zadataka. <\/p>\n\n\n\n

    U zdravim radnim odnosima svi imaju koristi i svi do\u017eivljavaju trenutke istinske sre\u0107e i u\u017eivanja. Kompanije \u010diji se lideri vode ovim principima napreduju i razvijaju pozitivnu kulturu unutar kompanije. Unesite pozitivnu energiju i empatiju u va\u0161 stil upravljanja. A kada se va\u0161 tim bude osje\u0107ao inspirirano i sigurno, va\u0161i \u0107e zaposlenici dati sve od sebe na poslu. Sve ovo zna\u010di da va\u0161a pomo\u0107 zaposlenima da se osje\u0107aju motiviranim i anga\u017eiranim zahtijeva vi\u0161e od pukog restrukturiranja i dizajniranja njihovih poslova. Organizirajte vi\u0161e slobodnog vremena koje \u0107e va\u0161i zaposlenici provesti u meditaciji, napravite dnevni boravak u firmi i teretane na radnom mjestu, ako je mogu\u0107e, budite tu za va\u0161e zaposlenike, saslu\u0161ajte ih, pomozite im da se osje\u0107aju sigurno i cijenjeno u va\u0161oj radnoj sredini. Jer pozitivna atmosfera na poslu doprinije\u0107e boljem radnom u\u010dinku svakog zaposlenika i vi\u0161estruko \u0107e vam se na kraju isplatiti.<\/p>\n\n\n\n

    Photo: Pexels\/Vlada Karpovic\/Fauxels<\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n\n\n\n

    <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Atmosfera koja vlada me\u0111u zaposlenicima na poslu u kompanijama, bez obzira jesu li one manje ili ve\u0107e, start upi ili multinacionalke, privatne ili dr\u017eavne, postala je jedna od najva\u017enijih i najcjenjenijih karakteristika me\u0111u zaposlenicima, ali i jedna od najbitnijih zna\u010dajki kod procjene vrijednosti kompanije na tr\u017ei\u0161tu. Je li zaista mogu\u0107e imati pozitivnu, inspirativnu, zdravu atmosferu […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":217616,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[6018,6033],"tags":[],"class_list":["post-217615","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-biznis","category-ljudski-resursi"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/217615","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=217615"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/217615\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media\/217616"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=217615"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=217615"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=217615"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}