{"id":216464,"date":"2022-08-11T18:43:38","date_gmt":"2022-08-11T16:43:38","guid":{"rendered":"https:\/\/womeninadria.com\/lidija-zigic-predsjednica-uprave-nlb-banke\/"},"modified":"2022-08-11T18:43:38","modified_gmt":"2022-08-11T16:43:38","slug":"lidija-zigic-predsjednica-uprave-nlb-banke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/womeninadria.com\/bs\/lidija-zigic-predsjednica-uprave-nlb-banke\/","title":{"rendered":"Lidija \u017digi\u0107: Pro\u0161la sam trnovit put od kreditne slu\u017ebenice do predsjednice Uprave NLB banke"},"content":{"rendered":"\n

Iako je sanjala o karijeri farmaceutkinje u apoteci, njenu je ljubav prema farmaciji prekinuo rat i primorao je da se nakon zavr\u0161ene prve godine studija farmacije vrati ku\u0107i u Tuzlu. U ratnim je godinama Lidija \u017digi\u0107<\/strong>, zbog dobrog poznavanja engleskog jezika, po\u010dela raditi za strane organizacije, najprije za francusku organizaciju ICF a potom za talijanski Intersos, gdje je nau\u010dila i talijanski jezik, da bi karijeru nastavila u Svjetskom programu hrane, WFPu. Dolaskom u financijski odjel USAID-a 1999. bio je to njen prvi susret s bankarstvom, no Lidija \u017digi\u0107 tada nije ni sanjala da \u0107e taj posao odrediti njenu \u017eivotnu karijeru u bankarstvu, gdje danas obavlja funkciju Predsjednice Uprave NLB banke u BiH<\/strong><\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Karijeru u bankarstvu zapo\u010dela je kao kreditna slu\u017ebenica u USAID-u<\/h2>\n\n\n\n

Svog prvog susreta s bankarstvom u USAIDu, gdje je startala kao kreditna slu\u017ebenica sa srednjom \u0161kolom, Lidija se rado prisje\u0107a, jer je na toj poziciji vrlo brzo pokazala afinitet za ekonomiju i brojeve. Zbog tog je posla odlu\u010dila upisati i Vi\u0161u ekonomsku \u0161kolu u Tuzli, koju je zavr\u0161ila uz rad, a u me\u0111uvremenu se 1996. i udala.<\/p>\n\n\n\n

\u201cBilo je to vrlo dinami\u010dno vrijeme, kad sam radila i uporedo studirala, a kako nisam odmah mogla ostati trudna, lije\u010dila sam se i od steriliteta. Kasnije sam uz rad odlu\u010dila zavr\u0161iti i Ekonomski fakultet, jer sam htjela imati formalno obrazovanje iz ekonomije\u201d, prisje\u0107a se Lidija. <\/p>\n\n\n\n

2003. je  USAID je zatvorio svoju kancelariju u Tuzli i Lidija je dobila posao kreditne slu\u017ebenice u Hypo banci u Tuzli. Vrlo brzo je unaprije\u0111ena u \u0161efa Sektora za poslovanje s pravnim licima, a onda je, posve neo\u010dekivano, ostala trudna i 2004, godine rodila svoje prvo dijete, k\u0107erku Anu. \u201cTada sam pomislila, to je to, imam 33 godine, jedva sam ostala trudna, rodila sam Anu i ja sam svoj reproduktivni ciklus zavr\u0161ila\u201d govori Lidija. No, \u017eivot ju je posve iznenadio s drugom trudno\u0107om i dvije godine kasnije rodio se Filip.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Lidija \u017digi\u0107<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

U 2011. Lidija je dobila ponudu da se s porodicom preseli u Sarajevo i da preuzme novu poziciju \u0161efice Hypo Leasinga, a nakon 6 mjeseci stigla je ponuda za \u010dlanicu Upravnog odbora Hypo banke najprije u Banja Luci, a potom i u sredi\u0161njem uredu u Mostaru. U junu 2014. Lidija je, na ponudu \u010dlana tada\u0161njeg Nadzornog odbora Hypo banke, a dana\u0161njeg \u010dlana Uprave NLB banke u Sloveniji, Bla\u017ea Brodnjaka, dobila ponudu za \u010dlanicu Uprave NLB banke, da bi nakon 2,5 godine imenovana Predsjednicom Uprave NLB banke u BiH. U me\u0111uvremenu je Lidija osjetila poriv za daljnjom naobrazbom i zavr\u0161ila je MBA na IEDC \u0161koli na Bledu.  <\/p>\n\n\n\n

Kad se danas prisjeti svojih formativnih godina u kojima je radila i uporedo studirala Lidija isti\u010de da nije bila ni svjesna svih izazova koje je uspje\u0161no prebrodila. <\/p>\n\n\n\n

\u201cImala sam druga\u010dije iskustvo gra\u0111enja karijere u bankarstvu, valjda zato \u0161to sam po\u010dela u USAID Business Finance sektoru, jer oni nisu bili tipi\u010dna banka, jer su u\u010destvovali u obnovi zemlje i davali pomo\u0107 ljudima na terenu. Nisam tada bila ni svjesna da jako puno u\u010dim u hodu od mentora koji su radili s nama, a koji su dolazili iz svjetskih banaka, City bank recimo. Sad kad vratim film vidim da mi koji smo tada radili sa strancima smo imali druga\u010dije navike. Bio je to ma\u010d s dvije o\u0161trice, jer mi je tada bilo lako neke stvari studirati, a neke mi je bilo te\u0161ko, jer sam znala da su u knjigama druga\u010dije prikazane od onoga \u0161to ti radi\u0161 i \u0161to su tvoji radni principi. Dobra stvar je \u0161to sam ja obrnula redoslijed, \u0161to sam u\u010dila kako se radi, pa tek onda sam to polagala na fakultetu. Ve\u0107ina profesora je to znala cijeniti i imali su razumijevanja, ali je bilo i onih koji su zbog svoje sujete to druga\u010dije gledali,\u201d, priznaje Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Fleksibilnost i promjena su glavni aduti NLB banke na \u010dijem \u010delu predsjedava <\/h3>\n\n\n\n

Iskustvo rada u USAID-u kasnije joj je puno zna\u010dilo u susretu sa problemima u karijeri. Lidija tvrdi da joj je najve\u0107i izazov oduvijek bio kad klijent u banku do\u0111e s jednom idejom, a ona ga posavjetuje i klijent ode zadovoljan s onim \u0161to mu je predlo\u017eila. No, primije\u0107uje da se financijsko savjetovanje jako malo koristi kao usluga u doma\u0107im bankama.<\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111er tvrdi da su sve banke manje vi\u0161e ure\u0111ene po jednom istom Zakonu o bankama, koji je primjenjiv na sve i da postoji krovna Agencija za bankarstvo, koja propisuje licence i vr\u0161i nadzor nad bankama.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSvi radimo po istim principima, ali uvijek ima\u0161 prostora da inovira\u0161 nove proizvode, da kreira\u0161 nove usluge, a da opet ostane\u0161 u okvirima Zakona o bankarstvu. Bitno je da napravi\u0161 ne\u0161to po \u010demu \u0107e\u0161 se izdvajati, jer je tr\u017ei\u0161te zasi\u0107eno, puno nas je, kako se ono ka\u017ee \u201cmala bara, puna krokodila\u201d. I onda gleda\u0161 po \u010demu \u0107e\u0161 biti druga\u010diji, gleda\u0161 da isporu\u010di\u0161 ono \u0161to si rekao, da se izdvaja\u0161 po brzini, fleksibilnosti\u201d, isti\u010de Lidija. <\/p>\n\n\n\n

\"\"
Lidija \u017digi\u0107<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Na pitanje \u0161to je najve\u0107a specifi\u010dnost njihove banke Lidija odgovara:<\/p>\n\n\n\n

\u201cOno \u0161to bih izdvojila je fleksibilnost i promjena. Promijenili smo imid\u017e banke. Bila je to Tuzlanska banka sa sjedi\u0161tem u Tuzli, koja je i dan danas prva banka u TK. Banka se ranije nije \u0161irila, dostigla je vrh na svom tr\u017ei\u0161tu i mi smo promijenili administrativno sjedi\u0161te, ali je ostala kompletna infrastruktura banke u Tuzli, i tako \u0107e ostati. Na dobrim temeljima je lako zidati ku\u0107u. Mi smo modernizovali banku, uveli digitalna rje\u0161enja i nove proizvode. Razlikujemo se po toj fleksibilnosti, jer na\u0161 ve\u0107inski vlasnik je dr\u017eava Slovenija sa 51 %, drugi dioni\u010dari su EBRD, fondovi, fizi\u010dka lica. Iako je na\u0161e sjedi\u0161te u Ljubljani, tamo nam pu\u0161taju da u skladu s na\u0161im ovlastima mo\u017eemo sami donositi odluke, da nemamo pritisak. \u0160irimo mre\u017eu poslovnica i tu smo da ostanemo, za razliku od nekih drugih grupacija koje preispituju svoj opstanak u BiH\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Tako\u0111er isti\u010de vrlo neugodno proljetno iskustvo sa Sberbankom, nakon izbijanja rata u Ukrajini, koje u kona\u010dnici nije donijelo dobro niti jednoj banci u BiH. <\/p>\n\n\n\n

\u201cTo su tektonski poreme\u0107aji koji zabole sviju. Gra\u0111anstvo izgubi vjeru u banke i svi krenu pani\u010diti bespotrebno. Dobro je da se desilo preuzimanje, jer se stabilizovao kompletan bankarski sektor u BiH, a najva\u017enije je da su ljudi zadr\u017eali poslove\u201d, tvrdi Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Razgovaraju\u0107i o tome kako se u NLB banci nose s novitetima koji se ti\u010du digitalnog bankarstva i novim alatima digitalnih transakcija, te kako uvode nove usluge bez elektronskog potpisa i video identifikacije Lidija dodaje:<\/p>\n\n\n\n

\u201cCentralna banka je nedavno objavila da u BiH imamo trenutno 26% klijenata digitalnih korisnika. Sve banke u BiH rade bez digitalnog potpisa, jer je nepostojanje digitalnog potpisa politi\u010dko pitanje, na koje mi ne mo\u017eemo uticati. U Sloveniji recimo na jedan klik na mobitelu odobrite sebi za 5 minuta kredit, ne morate ni dolaziti u banku. Mi se ovdje dovijamo na razne na\u010dine. Minimalno \u0161to smo uradili je da smo spustili broj dolazaka u banku na jedan dolazak, kada klijent mora do\u0107i  da ispotpisuje dokumente, a sve ostalo mo\u017ee aplicirati online. Preko 60% posla u na\u0161im poslovnicama su ke\u0161 transakcije. Mi se zala\u017eemo za “paperless” sistem poslovanja, ali Zakon ti tra\u017ei da ima\u0161 vlastoru\u010dni potpis na mnogim dokumentima. Mi smo podigli kori\u0161tenje digitalnih usluga sa 4% na 16% i prvi smo u FBiH izbacili NLB pay, poslije nas su sve banke izbacile isti proizvod. Pratimo jedni druge i samo je pitanje koliko brzo izbacujemo nove proizvode.\u201d<\/p>\n\n\n\n

Iza svake uspje\u0161ne \u017eene stoji njena majka<\/h3>\n\n\n\n

Na nedavno odr\u017eanoj Konferenciji o \u017eenama u bankarstvu i financijskom sektoru, koju je organizirao na\u0161 portal Women in Adria u Sarajevu, Lidija je na panelu ispri\u010dala kako se nosila s nekim te\u0161ko\u0107ama u privatnom i poslovnom \u017eivotu, kad se uporedo \u0161kolovala i vodila bitku sa sterilitetom.<\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

Pro\u010ditaj vi\u0161e: \u017dene u BiH su liderice u bankarstvu i sektoru financijskih <\/em>usluga<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

\n\n\n\n

\u201cBilo je jako te\u0161ko pomiriti sve to, sada mi to izgleda kao neki san. Ujutro ide\u0161 da primi\u0161 hormonalnu injekciju, pa ide\u0161 na posao, pa do\u017eivi\u0161 na poslu neki stres. I \u0161ta onda, misli\u0161 da to tako treba, zna\u0161 da mora\u0161 taj teret iznijeti i samo nastavi\u0161 da gura\u0161 dalje\u201d, ka\u017ee Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Na konferenciji je istakla \u010dinjenicu da iza svake uspje\u0161ne \u017eene stoji majka i da je njena majka bila najve\u0107a podr\u0161ka u odgajanju njene Ane i Filipa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cS k\u0107erkom sam se vratila na posao nakon 6 mjeseci, a s Filipom nakon 3 mjeseca. To je bila moja odluka, niko mi nije rekao iz Uprave da moram da se vratim. Bila sam netom prije poroda unaprije\u0111ena i ja sam se osje\u0107ala dobro, a kako sam imala mamu koja je pristala \u010duvati moju djecu i mu\u017ea koji je bio pun razumijevanja lako se bilo vratiti na posao tako brzo. Nije ni jednostavno ni lako bez ne\u010dije pomo\u0107i to napraviti. Kome bih ja prepustila dijete od 3 mjeseca, a da ti to nije mama, kojoj slijepo vjeruje\u0161? Mislila sam, nas tri sestre je izvela na put, pa \u0107e i moju djecu. Mo\u017ee se, nije nemogu\u0107e\u201d, prisje\u0107a se Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Jedan od najve\u0107ih izazova u karijeri pored dono\u0161enja odluke da li da se vrati tako rano na posao bio joj je i kako postaviti sve na svoje noge da funkcionira kako ona, kao veliki perfekcionista, kako sama priznaje, \u017eeli.<\/p>\n\n\n\n

\u201cBilo je tu puno putovanja, treninga i treba\u0161 voljeti to \u0161to radi\u0161 da mo\u017ee\u0161 sve posti\u0107i. Dok god voli\u0161 to \u0161to radi\u0161 nije ti te\u0161ko ni \u0161to mora\u0161 raditi puno, ni \u0161to bude te\u0161ko, ni naporno, sve nekako pomiri\u0161. Moj izazov je bio kako pomiriti to da mora\u0161 u\u010diti, no\u0107ima i jutrima se buditi neispavana, onda ide\u0161 na posao gdje treba da funkcioni\u0161e\u0161 besprijekorno, do\u0111e\u0161 ku\u0107i umorna, neispavana, a djeca i ku\u0107ne obaveze \u010dekaju. Kako najbolje spojiti \u0161kolovanje, posao i privatni \u017eivot, to je bila moja najve\u0107a briga. Kad na kraju sklopi\u0161 taj trougao i vidi\u0161 i dalje da si ostala svoja, normalna i pristojna, onda zna\u0161 da si uspjela. Smatram da mi je najve\u0107a vrlina da sam ostala ba\u0161 onakva kakva sam i bila kad sam bila obi\u010dni kreditni referent, i ni\u0161ta nisam promijenila ni u poslu ni u \u017eivotu\u201d, priznaje Lidija.<\/p>\n\n\n\n

\"\"
Lidija \u017digi\u0107<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Govore\u0107i o zastupljenosti \u017eena na rukovode\u0107im pozicijama Lidija tvrdi da nije zadovoljna slabom zastupljeno\u0161\u0107u \u017eena na pozicijama, ali s druge strane priznaje da se vrlo \u010desto pita koliko su \u017eene zaista spremne \u017ertvovati se za svoju karijeru da bi dobile ono \u0161to \u017eele i vole.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMnoge moje prijateljice ka\u017eu da to \u0161to ja radim ne bi nikad radile. Da one ho\u0107e da imaju svoj mir u 16 h kad do\u0111u ku\u0107i, da ih niko ne zove telefonom ne\u0161to da pita, ho\u0107e da telefon isklju\u010de kad su na godi\u0161njem. A ti recimo zna\u0161 da u \u010ditavom tom karijernom procesu treba da pove\u017ee\u0161 sve te ta\u010dke i u privatnom i poslovnom \u017eivotu. I kad to uradi\u0161 i vidi\u0161 rezultat, ka\u017ee\u0161 sebi vidi\u0161 da mo\u017ee\u0161, a da pritome nisi ni\u010dija ni k\u0107erka, ni \u017eena, ni ljubavnica, ni politi\u010dki anga\u017eovana\u201d, poru\u010duje Lidija. <\/p>\n\n\n\n

Za\u0161to su \u017eene \u017eenama neprijatelji, umjesto podr\u0161ka?<\/h3>\n\n\n\n

Ponosna na svoj karijerni put Lidija isti\u010de da je bila druga \u017eena u BiH koja je, iza Sanele Pa\u0161i\u0107 iz Addiko banke, imenovana za Predsjednicu Uprave banke. \u201cTada je to bilo Wow, \u010duj \u017eena Predsjednik? Jer u Statutu Banke jo\u0161 uvijek ne postoji odrednica Predsjednica, nego stoji samo Predsjednik Uprave\u201d, ka\u017ee.<\/p>\n\n\n\n

Razgovaraju\u0107i o svojim mentorima s po\u010detka karijere Lidija je svjesna da je imala sre\u0107u da su joj mentori bili mu\u0161karci.<\/p>\n\n\n\n

\u201cDobro je \u0161to sam imala mentore koje nisu bile \u017eene. Neko te mora prepoznati, a \u017eene \u017eene te\u0161ko prepoznaju. Ne znam za\u0161to je to tako, to je u na\u0161em genetskom kodu. Mi \u017eene prvo gledamo ko je \u0161ta obukao, kako se na\u0161minkala, kakva joj je frizura\u2026Nedavno sam imala intervju za TV N1 i nakon toga sam najvi\u0161e komentara imala: Super si se obukla, ko te je na\u0161minkao, jesi li \u0161ta radila na licu, jer je nemogu\u0107e da s 51 godinom ima\u0161 takvo lice\u2026Ja sam se samo pitala: jel\u2019 mene iko slu\u0161ao \u0161ta sam ja pri\u010dala? A pri\u010dala sam o mentorstvu, o podr\u0161ci \u017eene \u017eeni. I onda se zapita\u0161 za\u0161to je njima najva\u017enije u kakvoj sam ja haljini bila i kakav sam nakit imala? Pitala sam svoje kolegice jeste li zapamtile i\u0161ta o onome o \u010demu ja pri\u010dah sat vremena?\u201d, priznaje Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Naravno da je svjesna \u201cda mnoge \u017eene u podsvijesti same sebi naturaju neke role modele jer nam patrijarhalna i tradicionalna sredina naturaju takve modele pona\u0161anja. Bez obzira koliko se trudile da budemo druga\u010dije, prirodnije, da ne robujemo stereotipima, kad god \u017eena \u017eenu treba podr\u017eati uvijek je to s nekom dozom skepse”.<\/p>\n\n\n\n

\u201c Mi smo same sebi naturile te elemente. Jer, kako \u0107emo se mi pojaviti 5 dana u istom odijelu, do\u0107i u istim cipelama i promijeniti samo ko\u0161ulju. A mu\u0161karci dolaze u konstantno istim odijelima i istim cipelama, mijenjaju samo ko\u0161ulje, stave kravatu i Bogom su dani kao takvi. Mogu imati i stomak, bore, neobrijanu bradu, njima se sve tolerira, a nama se sve gleda. Nama to ne prolazi\u201d, tvrdi Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Priznaje i da se proboj \u017eena u Uprave banaka nije desio samo u BiH, nego i u regiji, te da mi nimalo ne zaostajemo u BiH kad je u pitanju rodna struktura u upravlja\u010dkim tijelima banaka. \u201c Je li to tako zato \u0161to \u017eene nisu bile prodorne ili zato \u0161to su mu\u0161karci dominantni?Ja bih uvijek stavila to na vagu: ko je spreman raditi na poslu, do\u0107i ku\u0107i i kuhati, baviti se ku\u0107om i djecom i stalno u\u010diti, u\u010diti. I do\u0107i na posao nasmijana, bez frustracija, spremna da radi\u0161 i u\u010di\u0161. Hajmo izvagati koliko ko to \u017eeli, koliko je spreman na ta odricanja\u201d, pita Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Svoju djecu u\u010di da bez napornog rada ni\u0161ta ne mogu posti\u0107i<\/h3>\n\n\n\n

Rade\u0107i s mladim ljudima i bivaju\u0107i im \u010desto mentorica Lidija je shvatila da je najve\u0107i problem novih generacija to \u0161to nemaju strpljenja niza\u0161ta. \u201cRekla bih da se to nosi iz ku\u0107e. Ne znam da li se njih danas dovoljno u\u010di da moraju krenuti od nule da bi ne\u0161to postigli. Jer ve\u0107ina preko no\u0107i \u017eele uspjeh, misle kad zavr\u0161e fakultet da odmah sve trebaju imati. Predugo je trajao moj put do uspjeha i ja svojoj djeci stalno govorim da treba da cijene vrijednosti, i da radom i trudom mogu posti\u0107i ono \u0161to \u017eele. Nikako druga\u010dije\u201d, kategori\u010dna je Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Za svoju familiju tvrdi da je jedna posve normalna familija, a da je vrlo sretna \u0161to njena djeca nisu razma\u017eena, idu u normalne javne, a ne privatne \u0161kole i nisu pod pritiskom da je njihova mama direktorica banke.<\/p>\n\n\n\n

\u201cMu\u017e i ja ih tako ne usmjeravamo. Oboje super u\u010de, bave se sportom, nismo insistirali da moraju svirati 5 instrumenata, jer ni ja nisam svirala klavir\u201d, ka\u017ee Lidija<\/p>\n\n\n\n

Slobodno vrijeme voli provoditi s porodicom u planini, u\u017eiva u svojim treninzima koje 2 puta sedmi\u010dno ima sa svojom trenericom i u dru\u017eenju i putovanju s prijateljicama. <\/p>\n\n\n\n

\u201c\u010cesto nosim punu glavu brojeva ku\u0107i i kuhanje me najbolje opu\u0161ta. Svaki dan kuham, jer moji vole da jedemo kod ku\u0107e. Ja se i danas brinem o tome je li ve\u0161 ma\u0161ina uklju\u010dena, je li ve\u0161 prostrt, slo\u017een. Imamo \u017eenu koja generalno \u010disti stan, a ostalo sve radimo sami i to mi do\u0111e kao neki izduvni ventil. Bude mi smije\u0161no kad me ljudi vide u marketu i pitaju: A to i vi kupujete?\u201d, veli Lidija.<\/p>\n\n\n\n

No, na koncu Lidija priznaje da tako uspje\u0161nu karijeru i savr\u0161eno poslo\u017een privatni \u017eivot ne bi bio mogu\u0107 bez nevjerojatne podr\u0161ka njenog mu\u017ea. \u201cOn nije tipi\u010dni Bosanac i nikad nije imao problem \u0161to ja radim ovakav posao. Svojevremeno je radio u Afganistanu i kad je \u010duo da se trebamo preseliti u Sarajevo prekinuo je svoj ugovor i vratio se da budemo svi skupa. \u010cesto se pitam da li bih ja imala toliko razumijevanja kao on. Predugo smo skupa, od moje 19 godine, skupa smo rasli i sva\u0161ta smo zajedno pro\u0161li. I rat i bolest i sterilitet, sito i re\u0161eto smo pro\u0161li i opstali. Ponosna sam \u0161to imamo vrlo zdrav brak, u kojem smo vi\u0161e prijatelji i imamo zdravo partnerstvo. Bude naravno i nesuglasica, ali to vje\u0161to rje\u0161imo. I moram re\u0107i da su kompromisi potrebni. I priznajem da je on vi\u0161e tolerantan od mene\u201d, ka\u017ee uz osmijeh Lidija.<\/p>\n\n\n\n

Bez takvog idealnog balansa u privatnom i poslovnom \u017eivotu Lidija na kraju na\u0161eg razgovora poru\u010duje da ne bi uspjela napraviti takav uspjeh u svojoj karijeri i od obi\u010dne kreditne referentice popeti se na poziciju Predsjednice Uprave NLB Banke u BiH.<\/p>\n\n\n\n

Photo: privatna arhiva<\/p>\n\n\n\n

Pridru\u017eite se na\u0161oj zajednici \u017eena u financijskoj industriji i ne propustite vijesti i doga\u0111aje koji slijede!<\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n \n\n \n\n