Razgovarali smo sa Katarinom Lasić, voditeljicom tima za financije u poduzeću NOVO NORDISK Hrvatska. Prije mjesec dana Katarina je proglašena future lidericom u sektoru financija, nakon što je svoju karijeru u financijskom sektoru počela stvarati već za vrijeme studija.
Povezano: Proglašene ovogodišnje buduće liderice iz sektora financija!
Put u svijetu financija
Tijekom djetinjstva željela je studirati jezike i financije, ali su ipak financije prevagnule. Bila je odličan student te je studirala uz rad, za što kaže da je bilo vrlo izazovno, no smatra da je to jedan od njenih većih uspjeha. Vrlo brzo nakon početka rada je shvatila da je rad u financijama njezina istinska strast. Prvi posao je dobila u knjigovodstvenom servisu gdje je „krenula od početka i naučila osnove“, ali to je bio tek početak jer je karijeru gradila kroz razne poslove, od vođenja računovodstva, financija, izvještavanja do kontrolinga pretežno u farmaceutskim kompanijama. Danas radi u kompaniji Novo Nordisk kao voditelj tima za financije.
Povezano: Galerija: 22.10.19. Women in Finance
Tijekom svoje karijere kao član vrlo uspješnih management timova imala je priliku puno učiti, razvijati se i susretati se s raznim izazovima. Neki od njih su bili vođenje mnogobrojnih važnih projekata, savjetovanje managementa u najvažnijim poslovnim procesima, uspostavljanje i transformacija odjela financija i računovodstva, koordinacija projekata reorganizacije poslovanja u nekoliko podružnica u istočnoj Europi i vođenje financijske grupe udruge Inovativnih proizvođača lijekova.
„Moj put od računovođe u malom knjigovodstvenom servisu i odgovornosti za manji dio knjiženja do voditelja odjela financija sa odgovornostima za brojne procese u nekoliko međunarodnih korporacija zaista mi je pružio veliko iskustvo.“
Trendovi i budućnost odjela financija
Bez obzira na to radi li se o odjelu financija u Hrvatskoj ili bilo gdje u svijetu neupitno je da će se operativni, transakcijski poslovi standardizirati, automatizirati i robotizirati. Sve je veći fokus poduzeća na outsoursanje procesa, osnivanje centraliziranih odjela i općenito smanjenje financijskih tj. „back office“ resursa. Već je neko vrijeme vrlo vidljivo da se napušta tradicionalni pristup gdje je financijski odjel bio fokusiran na transakcijske poslove i izvještavanje. Danas se sve više vremena ulaže i posvećuje upravo pružanju dodatnih uvida, potpore poslovnom odlučivanju i pružanju strateških savjeta.
„Smatram da je budućnost odjela financija – finance business partnering – i na to gledam kao pružanje nove i veće vrijednosti poslovanju.“
Vještine za koje smatra da će biti primarne za buduće leadere su kreativnost, inicijativa, rješavanje kompleksnih problema, pregovaranje, utjecanje, uvjeravanje, fleksibilnost, emocionalna inteligencija, mentoriranje i coaching.
U suvremenom poslovanju kao najveći izazov vidi veliku brzinu promjena i primjenu novih i inovativnih tehnologija te mogućnost poduzeća da uspješno odgovore na te promjene. Za sva poduzeća je izrazito važno da aktivno promišljaju o budućnosti i naprave adekvatne promjene – evaluiraju sadašnje poslovne modele, strategiju zapošljavanja i načine razvoja leadera nove generacije.
Što se tiče odjela financija smatra da je važno implementirati nove poslovne modele, razvojne programe za finance business partnere, razviti mentoring i trening strukture i identificirati potencijale te postaviti ciljeve standardizacije, automatizacije i digitalizacije procesa.
Žene u odjelu financija
Istraživanja govore da žene čine samo oko 10% posto CFO pozicija i da te kompanije imaju 6% veći rast nego kompanije gdje je CFO muškarac.
„Tijekom svoje karijere primijetila sam mnogo puta da žene svoje uspjehe ne promoviraju jer mislimo da se to podrazumijeva, da to rade svi, da je to ono što se od nas očekuje. Mogu reći iz svog iskustva da to nije tako, sve naše uspjehe treba promovirati i slaviti jer iza njih stoje mnogi sati učenja i rada. Često marljivo radimo i naši rezultati su sjajni, a još češće za to malo ljudi zna. Vjerovatno je to jedan od razloga zašto je toliko malo žena na CFO pozicijama.“
Individualni razvoj
Kroz karijeru nije imala mentora ili trenera niti je sudjelovala u nekom razvojom programu. Ali se susretala s brojnim izazovima kao mladi manager i kao mlada žena. „Moji nadređeni su bili direktori i predsjednici Uprava, i u većini moje karijere medicinske struke, i od njih sam mogla puno učiti o poslovanju, dok sam u području svoje specijalnosti financija uglavnom učila i razvijala se sama. Danas na to gledam kao iznimno iskustvo i iako je možda bio teži put, meni osobno, to nosi još veću vrijednost.“
„Moj je osobni cilj uvijek najbolje služiti poduzećima u kojima radim i povećati vrijednost koju financije pružaju. Promjene koje vidimo na globalnoj razini su odlična nova prilika za daljnji profesionalni rast i razvoj. Stalan fokus na individualni, ali i timski rast i razvoj osigurava da možemo ponuditi novu vrijednost i biti što aktivniji partneri u poslovanju.”
Trenutno pohađa Executive MBA u Swiss school for business and management koji je fokusiran na trendove kao što su agilnost, transformacija i digitalizacija.
“Edukacija i rad na sebi je cjeloživotni proces i gledajte na to kao na jednu vrlo dragocjenu stvar, kao poklon samoj sebi. Razmišljajte redovito o svom razvoju, postavljate si ciljeve, zapisujte ih i pratite, nemojte se bojati prihvatiti prilike i izazove, (nikada ne znate gdje će vas odvesti), budite hrabre i proaktivne. Inspirirajte se ženama koje su uspjele, proširite krug ljudi sa kojima komunicirajte. Sve će ove stvari pozitivno utjecati, unaprijediti i promijeniti vaš i život ljudi oko vas.”
Foto: Privatna arhiva
