Marinela Dropulić Ružić stručnjakinja je u upravljanju ljudskim potencijalima s dugogodišnjim iskustvom. Certificirani je Executive i Whole Brain coach te autorica knjige „Što mladi žele raditi u turizmu?“. Uz sve to vlasnica je poduzeća Meraklis. Riječ meraklis u prijevodu s grčkog opisuje onog tko svoj posao radi s iznimnom strašću, zanesenošću i ljubavlju. Njen je cilj doprinositi upravo stvaranju sve većeg broja meraklisa koji će na svom radnom mjestu ostvariti puni potencijal.
U svom Ted talku govori o vlastitom putu do uspjeha i kako je ona ostvarila svoj potencijal. Sebe opisuje kroz četiri faze svog života u kojima je učila o sebi i svojim talentima.
Znanstvenica
Kako bismo shvatili koliko smo neučinkoviti pri obavljanju svog posla bitno je naglasiti da u životu duplo manje radimo nego spavamo. Život nam se sastoji od otprilike 26 godina spavanja i 13 godina rada. Tužna je činjenica da smo i tih 13 godina na poslu većinom neangažirani i ne ostvarujemo puni potencijal. Naime, istraživanje provedeno na preko milijun ljudi potvrđuje da je njih čak 85% neangažirano pri obavljanju svog posla. Prvak u nezadovoljstvu na radnom mjestu je turizam. Teški uvjeti rada, visoke temperature, dugi radni sati i loša plaća naposljetku dovode radnika do burnouta.
Povezano: 3 TED govora koja će vam pomoći izgraditi uspješne poslovne odnose
Podaci Svjetske zdravstvene organizacije potvrđuju da je u Njemačkoj broj izostanaka s posla upravo zbog burnouta narastao za 6 puta u posljednjih nekoliko godina, sa 16 na 88 dana.
Postavlja se pitanje kako to promijeniti? Rješenje je talent. Želite li biti angažirani, entuzijastični i zadovoljni onim što radite morate koristiti svoj talent. Doc. dr. sc. Marinela Dropulić Ružić kaže kako su upravo talenti temelj za državu punu života i za održivost ljudske strane poslovanja.
Mentorica
Kako biste razvili svoje talente i dosegnuli svoj puni potencijal potrebno se fokusirati na pet elemenata. Prvi od tih elemenata je kompetencija odnosno prave vještine na pravom mjestu i u pravo vrijeme. Drugi element je predanost koja nas podsjeća da nisu bitne samo vještine i znanja koja smo naučili, nego da za uspjeh treba biti discipliniran i potruditi se. Sljedeći je bitan element svrha posla. Ona se odnosi na činjenicu da moramo vidjeti, svjedočiti, osjećati kako naš rad doista doprinosi nečemu i ima smisao.
Bitno je da pojedinačni elementi budu uravnoteženi. Većina ljudi, ali i organizacija najviše je opsjednuta kompetencijom. I zato smo u začaranom krugu nezadovoljstva. Jer to nije dovoljno. Naime, svi imamo četiri mentalna centra koja se, ovisno o odgoju i okolini, kroz život različito razvijaju. To su operativni, analitični, emocionalni i kreativni centar. Upravlja li našim životom dominantno samo jedan od tih centara navedeni elementi ne mogu funkcionirati i talent se ne može razvijati. Posao koji radimo bi trebao biti usklađen s onim ono što naš mozak preferira raditi, u protivnom dolazi do burnouta. Zato su mentaln centri naš četvrti element na putu do ostvarenja talenta. Bez razumijevanja njih, razvijanje talenta je mučenje. Posljednji se element odnosi na krug utjecaja koji je zapravo naša odluka koliko ćemo se usmjeriti na razvoj talenta. Potrebno je fokusirati se na svoj krug utjecaja koji potiče naše potencijale, gradi samopouzdanje i motivira nas da stvaramo korisne navike, a ne na ostale elemente koji nas dovode i zadržavaju u frustraciji.
Coach
Inspirativna Marinela kaže kako se sve u njenom životu promijenilo kada je uvidjela da stalno razvija vještine i gradi znanje u područjima koja njen um ne preferira. Tada je otkrila dubinu i širinu svojih talenata i prešla iz znanosti u coaching, iz operative u kreiranje, iz sigurnosti posla u nesigurnost poduzetništva. Sada otkriva nove dijelove sebe, riskira i pomiče granice. Kaže kako su svi njeni mentalni centri sada razvijeni i uključeni. Upravo joj to dopušta da gleda širu sliku i izlazi iz okvira.
Edukatorica
Želimo li promjene u sebi, svojoj kompaniji, poslu i turizmu općenito moramo istražiti svoje talente i talente svojih ljudi (kao znanstvenici). Tražiti alate, metode, smjernice, korake i postati sebi i svojim ljudima najdraži mentor. Trebali bi krenuti od sebe i osvijestiti svoju vlastitu sliku o sebi i tko zapravo želimo biti što znači; biti sebi i svojim ljudima coach. Trebali bi prenositi znanja, ideje i nove spoznaje, odnosno postani sebi i svojim ljudima najpoželjniji edukator i omogućiti im da ostvare željeni potencijal.
To su ključne postaje prema vrlo važnom odredištu – čovjeku punom života (meraklisu).
Foto: Ratko Mavar/Tedx Zagreb
