Svestrana Engleskinja, Michelle Brailsford posljednjih je 25 godina radila u ljudskim resursima, obučavanju, treniranju i organizacijskom razvoju. Iskusila je obje strane korporativnog života, radeći u samoj korporaciji 15 godina, a potom djelujući kao unutarnji savjetnik u mnogima idućih 10 godina.
Tri lekcije za uspješnu karijeru
Iz svog bogatog iskustva Brailsford je izdvojila tri lekcije koje biste trebali „proučiti“ kako bi i vaša karijera bila uspješna.
1. Izvrsne ideje koje imate nisu dovoljne
„Na počecima svoje karijere, provela sam puno vremena učeći i usavršavajući se i postala sam ono što se zove ‘cjeloživotni učenik’. Iz svega naučenog, uvijek bih izvukla neku novu ideju, nešto što bi se moglo primijeniti i time poboljšati posao“, ispričala je Brailsford.
No, iako je pretpostavljala da će se njen rad cijeniti, a da će dobre ideje govoriti same za sebe, to nije uvijek ispalo tako, i ova poznata trenerica i savjetnica ističe kako se znala osjećati poprilično loše kada bi njene zamisli jednostavno propale.
No, naučila je prvu važnu lekciju, a ta je ono što čini razliku između dobre ideje i prihvaćene ideje. Radi se o osobi tko će tu ideju prihvatiti i progurati, neka vrsta ‘sponzora’.
„Nađite nekog na višem položaju tko vjeruje u vašu ideju i ona će biti prihvaćena. U suprotnom, samo će sakupljati prašinu u nekom kutu dok ne bude zaboravljena“, pojasnila je Brailsford.
2. Shvatite način na koji se u tvrtki donose odluke
Dobre ideje same po sebi možda nisu dovoljno privlačne da budu prihvaćene, stoga trebaju biti postavljene na odgovarajući način, a taj je da budu povezane s čitavim strateškim planom tvrtke.
„Ranije sam razmišljala da se ideje ocjenjuju prema nekim objektivnim kriterijima, no to nije u potpunosti točno. Objektivno promatranje samo je jedan dio jednadžbe o donošenju odluka. Ali ono što ‘mlada ja’ nisam razumjela, jest taj da postoji još jedan dio jednadžbe“, kazala je Brailsford.
Bitno je kako vas drugi vide
O kojem se to dijelu jednadžbe radi? Jednostavno je, odluke se uz ostalo, donose na temelju predosjećaja. Izvršni direktori to možda ne žele priznati, tvrdi ova iskusna savjetnica, ali oni se vode osjećajem mogu li vjerovati osobi koja je ideju iznijela ili ne. Ako vjeruju da se na tebe mogu osloniti, podržat će tvoju ideju. U suprotnom slučaju, smatraju da je preriskantno staviti svoj ugled na kocku.
3. Naučite da je opažanje u biti stvarnost
„Opažanje dakako nije stvarnost, ali način na koji ljudi gledaju tebe i tvoj rad, utječe na tvoju stvarnost na poslu“, objasnila je Brailsford. Naime, vrlo je važno znati što o tebi misle ljudi u tvom radnom okruženju, a jedini načini da to saznate jest da promatrate kako se prema vama ponašaju, raspitate se u svojoj mreži kontakata ili da ih na kraju krajeva, to direktno i pitate.
„Mnogi od nas boje se saznati što o nama misle klijenti, kupci, suradnici i šefovi. Ali bez tog saznanja nemoguće je utjecati na svoju reputaciju i popraviti greške“, naglasila je Brailsford. Dodaje također kako je vrijeme utrošeno na saznavanje i shvaćanje što ljudi misle o vama i vašem timu, najbolje potrošeno vrijeme.
Na početku vaše karijere mogu vas proglasiti ‘previše mekanom’ ili ‘suviše strogom’. Samoj Brailsford jednom su tako rekli „da plaši muškarce i da oni ne žele raditi s njom.“
„Dogodilo mi se to da su moja strast i moj polet krivo interpretirani i shvaćeni. Na sreću, imala sam kolegicu koja je bila dovoljno hrabra da mi kaže istinu u lice i na tome ću joj uvijek biti zahvalna. Pružena mi je prilika da napravim zaokret u svom ponašanju i okrenem stvari u svoju korist“, ispričala je Brailsford.
Foto: 123rf
