Anita Penić Knep ambasadorica je održivosti. Ona živi održivo, no ne i savršeno – održivost je životni stil, ali i proces koji traje i na kojem treba raditi, ističe ova direktorica marketinga u kompaniji Henkel, kompaniji koja se naziva pionirom održivosti.
Svoj put od ‘obične’ zaposlenice do ambasadorice održivosti započela je educiranjem. Njezina kompanija ima održivost u svom DNK, navodi Penić Knep. Već godinama vjeruju da je održivost ključna za izgradnju konkurentske prednosti i budućeg poslovanja i baš su zato organizirali edukacije kojima su stvorili čak 50 tisuća ambasadora održivosti koji šire ideju o održivom životi u poslovanju za dobrobit generacija.
Informacije koje su promijenile pogled na svijet
Tako je u održivost ‘ušla’ i Penić Knep. Informacije koje je saznala potaknule su ju da promijeni neke obrasce ponašanja koji su joj do tada bili normalni.
„Morala sam promijeniti neke navike, ako ne zbog sebe onda zbog svoje djece, unuka, njihovih unuka i tako dalje. Da, jednostavno, imaju ljepši planet koji nazivamo dom“, ističe Penić Knep.
Jedna od informacija koje su joj otvorile oči je činjenica da se u cijelom ‘životnom vijeku’ šampona čak 81 posto ugljičnog otiska stvori tijekom njegove upotrebe.
„Znači nije do transporta, nije do proizvodnje, pakiranja… Najveći trag ostavlja njegova upotreba u našem domu, našoj kupaonici, ovisna o nama!“, naglašava direktorica marketinga u Henkelu.
Ovakve informacije otvorile su joj oči i postala je svjesna da je održivost problem koji ima veze sa svakim pojedincem i njegovim životnim navikama. Stoga, ako želimo promjene, i mi sami moramo biti promjena i voditi druge svojim primjerom. Za nju, kao ženu koja je na visokoj poziciji unutar kompanije, posebno je važno da bude dosljedna održivim načelima života. Održivost je srž i središte Henkelove vizije budućnosti i ako ona ne živi u skladu s tim vrijednostima, kako da očekuje to od svojih zaposlenika.
Pročitajte više: Kako živjeti održivije? Ovako to rade sudionice naše konferencije ‘Žene u održivosti’
Održivost znači pomiriti osobne i korporativne vrijednosti
Privatno i poslovno tako se isprepliću i dosljednost održivosti u privatnom životu ima utjecaj i na „poslovnu održivost“, nazovimo to tako. Drugim riječima, kompaniju čine ljudi i ako ti ljudi vjeruju u određenu viziju i žive u skladu s tim vrijednostima, ostvarit će se i poslovni ciljevi koji su u tom pogledu planirani.
Tako je Henkel u odnosu na 2010. godinu do 2021. uspio smanjiti emisije ugljikovog dioksida za 50 posto, a do 2015. planiraju i ukupnu količinu otpada smanjiti za 50 posto. Ponosni su i što su u 2021. uspjeli potrošnju vode smanjiti za 28 posto. Daljnji im je cilj da 100 posto Henkelove ambalaže bude reciklirano, da se može ponovno upotrijebiti.
„Uspješna integracija održivosti u poslovanju zahtijeva da pomirimo veliki jaz osobnih i korporativnih vrijednosti, posebno u socijalnoj dimenziji gdje zaposlenici promatraju postoji li stvarno dosljednost oko toga što kompanija govori da su njezine vrijednosti i onoga što stvarno i prakticira“, zaključuje. Dodaje da je zato bitno da lideri i menadžeri zaista i pokazuju da im je stalo i da se uključuju ne samo u poslovnom nego i u privatnom životu.
„Kad je riječ o održivosti onda naši postupci govore puno više od riječi i igraju puno veću ulogu u signaliziranju vrijednosti našim zaposlenicima“.
Pročitajte više: Kompanije s više žena u odborima manje sklone greenwashingu
Promjena osobnih navika – hladan tuš u 5 minuta
Penić Knep 15 godina radi u Henkelu, od toga je 10 je provela radeći u Zagrebu, a živeći u Sloveniji.
„Možete zamisliti koliko je to sati vožnje i koliko to utječe na ugljični otisak“.
Danas zato radi hibridno, smanjila je broj sati koje provodi u automobilu i balansira rad od kuće s odlaskom u ured.
„Vjerujem da je put održivosti jako važan i izazovan put kako privatno tako i poslovno. Održivost mora biti duboko usidrena u našoj strategiji“, navodi.
U njezinom je kućanstvu recikliranje oduvijek navika, ali značajniji preokret su napravili prije nekoliko godina promjenom kupovnih navika. Zadali su si cilj da proizvedu manje otpada, prvenstveno plastike. Započeli su s vrećicama – u uporabu su uveli samo višekratne vrećice. Nakon toga su ukinuli jednokratne vrećice za voće i povrće, a s vremenom su počeli nositi i svoje tupperware posude pa nareske u trgovinama kupovati tako.
„Sve više kupujemo lokalno. Svake subote smo na tržnici pa kupimo povrće, voće, sir, domaće mlijeko, jogurt u staklenoj ambalaži. Što god je moguće kupujemo u rinfuzi“, kaže.
Pročitajte više: Ana Panajotović: Djeci želim ostaviti svijet barem u jednakom stanju u kakvom sam ga zatekla
Održivost nije samo pitanje ekologije
Da bi smanjili potrošnju vode poslužili su se s nekoliko trikova. Peru suđe i rublje samo kad su perilice zaista pune. Pokušavaju što više moguće rublje sušiti vani, a kod tuširanja koriste malo hladniju vodu i tuširaju se za vrijeme trajanja jedne pjesme: „Billie Jean“ Michaela Jacksona.
„Nadamo se da tim malim doprinosom činimo uslugu našoj planeti“, kaže Anita Penić Knep koja svoje znanje nastoji širiti dalje. Rado posjećuje škole i uči djecu o održivom ponašanju jer to omogućuje mladim generacijama da se odmalena uče održivosti.
„Uz sve te stvari koje radimo za održivost planete, danas je jako bitna i osobna održivost. Izazovi modernog rada, rad od kuće, nestabilni uvjeti… sve su to veliki izazovi“, ističe.
Stoga smatra da je bitnije nego ikada investirati u osobnu održivost.
„Moramo znati odrediti prioritete i podvući crtu. Potrebno je znati isključiti se i posvetiti onome što nas ispunjava i što nam puni baterije“, naglašava ambasadorica održivosti.
Foro: Domagoj Bregant / LinkedIn
