Autor Malcolm Gladwell uzburkao je duhove kad je na podcastu Diary of a CEO kojeg vodi Steven Bartlett izjavio kako je potrebno raditi iz ureda, a ne od kuće, kako bismo se osjećali dijelom tima, izvještava New York Post. Gladwell svoj stav temelji na tome da radnici ako nisu fizički prisutni u uredu ne mogu razviti osjećaj pripadanja tvrtki, kao niti osjećaj da su tvrtki potrebni, te smatra kako remote rad nije dobar.
“Na što se vaš poslovni život sveo?”
Otkad je pandemija mnoge poslove preselila u domove radnika vode se rasprave o tome je li to ili nije dobro. LinkedIn je prepun anketa u kojima se pratiteljima postavlja pitanje preferiraju li rad od kuće, iz ureda ili hibridnu opciju. Ne kažem da takvi rezultati ne postoje, no nisam još vidjela da je pobijedila opcija ‘iz ureda.’
“Teško je osjećati se potrebnim kad ste fizički odsutni,” izjavio je Gladwel. “Želimo da se priključite našem timu, a to je jako teško ako niste ovdje.”
Smatra i kako je direktorima teško to objasniti radnicima i da ih je zato teško vratiti u urede.
“Nije vam u interesu raditi od kuće,” obraća se slušateljima. “Znam da je tlaka dolaziti u ured, no ako samo sjedite u svojoj sobi u pidžami, na što se vaš poslovni život sveo?”
Pročitajte više: Što će donijeti ‘smrt’ klasičnih ureda za zaposlenike te prelazak na rad od kuće?
U komentarima na sam New York Post članak već vidimo mnogo kritika.
“Ured vam ne daje osjećaj pripadanja jer se socijaliziranje ne potiče ili se barem jako ograničava. I ako ih pitate, većina će vam ljudi reći da, da, rade za plaću.”
“Većina ljudi s kojima radim kaže da će dati otkaz ako se trajno vratimo u ured. Trenutno radimo hibridno, a u uredu ne radimo baš najbolje jer svi samo tračaju.”
“Rado ću mijenjati osjećaj pripadanja u ured za vrijeme sa svojom djecom.”
“Ako vas definira vaš posao, a ne obitelj, prijatelji i voljene osobe, na što ste se vi sveli?”
Među komentarima je nekoliko ljudi istaknulo kako se ne osjećaju sigurno koristeći javni prijevoz u svojim (većim američkim) gradovima. Rad od doma im je skinuo taj teret s ramena.
Samo temeljem komentara, rad iz ureda izgleda kao noćna mora. No je li to zbilja tako?
Različiti ljudi – različite potrebe
Uvijek valja imati na umu kako radni uvjeti variraju ovisno o radnom mjestu, kolektivu, lokaciji i drugim faktorima. Osobno sam radila u potpunosti iz ureda, u potpunosti od kuće i hibridno, stoga mogu reći kako svaka varijanta ima svojih prednosti, ali i mana.
“Kod mene u timu imamo kolega koji iz različitih razloga rade 100% od kuće, neovisno o pandemiji, i ne bi bilo fer okarakterizirati ih crno/bijelo kao u članku,” prokomentirala je Sandra Kujundžić Drašković iz Transcoma.
Prednosti rada kod kuće svakako su više vremena za san i hobije budući da se ne troši vrijeme na putovanje do i sa posla.
S druge strane, komunikacija s kolegama i nadređenima svakako je otežana jer ne možemo razgovarati i odmah dobiti odgovor, već tipkamo i čekamo. To su praktične razlike, a ne apstraktne poput osjećaja pripadnosti koji, kod mene, nikad nije bio upitan.
Pročitajte više: Rad od kuće ženama je srozao samopouzdanje, problem su propuštene prilike i nemogućnost networkinga na poslu
Balansirani remote rad je legitimna opcija
“Osjećaj pripadnosti se može i remotely razviti,” slaže se Kujundžić Drašković, a otkrila nam je i kako njezina tvrtka to radi.
Pozive ne održavaju iz kreveta i u piđami, već uz uključenu kameru. Direktni voditelj pozive s timom održava svakodnevno, makar na par minuta, kako bi tim znao da su virtualna uredska vrata otvorena. Na sastancima se provlače i teme poput onih u uredu i uz kavu. Kujundžić Drašković ističe kako joj je drago čuti da se članovi različitih timova i od doma savjetuju o uzgoju rajčica u vrtu.
“Kao netko tko je pokrenuo biznis od kuće i to je tada bila moja jedina opcija, mislim da je rad od kuće jako važan za roditelje, osobito žene,” komentirala je Ivana Matić, direktorica Women in Adria i članica Upravnog odbora udruge Glas poduzetnika. “Međutim, čim sam zaposlila prvu osobu to više nije bila dobra opcija i moj biznis je mogu reći procvjetao kad sam uzela ured i ja i svi oko mene su bili presretni kad sam izašla iz pidžame.”
Dodaje kako je pandemija njezino uredništvo privremeno preselila u kuće, no pokazalo se da je efikasnost jako niska, te da se posao svodi na uzaludno tipkanje, dok bi se mnoge stvari lakše riješile u uredu.
“Jedan do dva dana tjedno od kuće su sasvim u redu,” zaključuje.
“Slažem se s dijelom koji kaže da se trebamo vratiti u ured da podržimo poslove koji ovise o prometu ljudi. Mislim da je to jako važno za opće gospodarstvo,” govori Kujundžić Drašković. “Po meni treba tražiti neki balans, kao u svemu.”
Foto: Canva / gladwellbooks.com / Sandra Kujundžić Drašković privatna arhiva / Ivana Matić privatna arhiva
