Iskusne poduzetnice poručile: To mora biti opsesija i strast, bit će žrtvi za koje nitko neće znati i zlih jezika, ali rezultat je neprocjenjiv

Sinoć je u prekrasnom Riverside Golfu Zagreb održana Gala večera hrvatskih poduzetnica, jedno od najomiljenijih događanja u organizaciji portala Women in Adria. Okupile su se poduzetnice s različitih dijelova Hrvatske, one koje tek kreću na svojem putovanju, ali i one iskusnije.

Sedam godina Nagrade najboljim poduzetnicama

Ušli smo u sedmu godinu održavanja projekta Nagrade najboljim poduzetnicama, koji će se održati u studenom, a prethodila joj je ova svečanost. Osim promocije ženskog poduzetništva, cilj nam je i umrežavanje najboljih hrvatskih poduzetnica. Želimo od njih učiti, čuti kakvi su bili njihovi početci, kako su došle od jednog zaposlenika do nekoliko stotina, kako su opstale i što su naučile u korona krizi.

Svoje bogato iskustvo podijelile su tri uspješne poduzetnice Bernarda Cecelja, Maja Jagodić-Štimac i Branka Hitner. Okrugli stol je moderirala Ivana Matić, osnivačica i izvršna direktorica Women in Adria.

Tko su one?

Maja Jagodić-Štimac je vlasnica Štimac centra dentalne medicine u Zagrebu s preko 60 zaposlenika i svih vrsta specijalizacija. Njena priča je specifična jer se fokusirala na hrvatsko tržište, dok su se mnogi iz istog sektora okrenuli dentalnom turizmu i stranom tržištu. Kroz njenu ordinaciju je prošlo više od 20.000 pacijenata, a zadovoljna je jer su upravo putem preporuke uspjeli opstati na hrvatskom tržištu. „Kad se i selite na strano tržište, ne radite to jer ste jako pametni. Mlade firme se često moraju fokusirati na strance jer nismo dovoljno veliko tržište,“ ističe Maja.


Pročitajte više: Ove žene čiji su biznisi izdržali desetljeća podijelit će s poduzetnicama svoje najvažnije životne i poslovne lekcije


Bernarda Cecelja je u 23 godina radnog iskustva razvila dvije branše. Prva je u proizvodnji koja je djelovala na području Hrvatske i Švicarske, s uredima u Srbiji i Makedoniji, a prodaju su određeno vrijeme imali u Rusiji i Bjelorusiji. „Korona nas je užasno pogodila i to u dvije branše – prodaju i turizam,“ ističe ona.  Njenom poduzeću je 70% izvoza preko noći stalo. Druga branša na koju je korona utjecala je zdravstveni turizam, u koji se tek nedavno upustila. „U tome mi je puno značila pomoć države, međutim razliku do pune plaće sam izdvajala iz vlastitog džepa. Svih 200-tinjak zaposlenika je dobivalo punu plaću i na to sam jako ponosna.“


Pročitajte više: Kako je Bernarda Cecelja iz garaže izgradila poslovno carstvo s nekoliko tvrtki i tvornica diljem Europe


Osječanka Branka Hitner je u industriji proizvodnje ambalaža cijeli svoj radni vijek. Prije 3 godine bacila se u višemilijunsku investiciju, samo godinu dana prije kobne 2020. „Možete misliti što mi se sve vrtjelo kroz glavu. Dolazi četvrti mjesec, zatvaraju se granice, a nama sirovina dolazi izvana. Tada još nismo znali da je to odredba samo za putovanja, pa je svašta prošlo kroz glavu.“ Ipak, ili začudo, prošla godina za Cartu je bila najbolja dosad. Ne, naravno, zbog korone, nego unatoč njoj.


Pročitajte više: Branka Hitner usred recesije odustala od preprodaje i pokrenula proizvodnju industrijskih vreća


Hrvatskoj nedostaje kvalificirana radna snaga

Govorilo se o životu u inozemstvu i kakve zaista uvjete ljudi koji tamo odlaze imaju. S druge strane, istakle su poduzetnice, u Hrvatskoj kronično nedostaje ljudi u proizvodnji. Spomenule su i pitanje obrazovnog sustava, koji u Osijeku ima četiri razreda za smjer koji ih priprema na rukovanje strojem kojeg na tom području ima malo ili nimalo. „Školstvo nije kompatibilno tržištu. Postoji li neki sustav koji pita poduzetnike koja im branša treba? Ne. A i roditelji igraju ulogu. Kažu djeci: idi na fakultet da ne moraš raditi – to je kriva percepcija,“ istaknula je Branka.


Pročitajte više: Poticaji za zapošljavanje: Što možete iskoristit za razvoj biznisa?


Bernarda se osvrnula i na pitanje postojećih radnika. Nedostaju joj kvalificirani ljudi pa one koje ima nastoji zadržati na sve moguće načine. U jednom je trenu ponudila stipendirati 50-ak učenika strukovnih škola, koji bi se školovali za branše kao što su stolari, tapetari ili krojači i imali siguran posao u njenoj proizvodnji. Dočekala ju je gorka istina – nijedna prijava.

Tko ne prati trendove u industriji, propada

„Mnogi smatraju da razvitak biznisa ovisi o osobnom razvitku vlasnika,“ spomenula je moderatorica panela Ivana Matić, osnivačica i izvršna direktorica Women in Adria. Poduzetnice su joj na to odgovorile kako u proizvodnji razvitak ovisi o fleksibilnosti i spremnosti na prilagodbu tržištu. Tržite je ono koje diktira, a vi ga morate pratiti, govori Bernarda. „Važno je rasti zajedno s tržištem i slušati ga.“

Maja se osvrnula na trenutke kad zbog trudnoće nije mogla biti u potpunosti prisutna na poslu, a to joj je jako teško palo. „Sve sam radila sama i mislila sam da sam najpametnija, a morala sam ležati. Bilo mi je teško, ali morala sam zaposliti jednu doktoricu. To je bio prijeloman trenutak, kada sam vidjela da nisam najpametnija, da biznis ide dalje. Moj cilj, moja misija je tražiti dobre, kvalitetne ljude. Malo po malo, sad nas je 60. Nas troje u vodstvu nismo ništa bez kvalitetnih suradnika.“

U obiteljskom poslu teško je odvojiti posao i privatan život

„Osim posla čovjek mora imati svoj život. Mora imati hobi, inače se počne vrtjeti u crnoj rupi,“ ističe Maja Štimac. Bernarda se nadovezala spominjući svoju strast za putovanjem. „Tako si čovjek napuni baterije. Nešto vidi, nešto nauči. A doma se opuštaš samo uz kuhaču i peglu,“ našalila se. Branka je, također, sasvim zadovoljna trenutno. „Okružila sam se izvrsnim ljudima i ženama i već nekoliko godina baš živim život. Baš sam zadovoljna. Znam da mogu ne otići u ured i da sve funkcionira.“

Gošće su razmijenile iskustva vezana uz obiteljske poslove – kako je to raditi s djecom.

Zanimljiva tema pobudila je komešanje u dvorani. Iako je lijepo raditi s djecom, ima to svoje lice i naličje, ističe Maja Štimac i nastavlja: „Nije lako raditi s djecom, a nije lako ni djeci raditi s roditeljima. To je pitanje puno kompromisa.“ Bernarda je zahvalna što je njen sin prisutan jer puno radi, a svojom strogoćom nadoknađuje sentimentalnost koju je ona s vremenom razvila. Branka je na to završila kratkim „družba je družba, a služba je služba. Na poslu moraju raditi bolje od svih ostalih, a druženja ostavljamo za kuću.“


Pročitajte više: Dnevnik jedne poduzetnice: Učenje djece poduzetništvu odgovor je na prolijevanje suza za odbjeglim mozgovima


Savjeti mladim kolegicama poduzetnicama?

„To mora biti opsesija, strast – a ne ljubav. To vas mora toliko obuzeti da vam je uvijek na umu. Kroz cijeli vaš životni put vodit će vas strepnja i strah. Pomalo nelagoda kao da stalno hodate po oštrici. A iznad svega krivnja. Kad ste na poslu krivnja što niste s djecom, a kad ste s djecom krivnja što niste na poslu. To je jednostavno nešto na što se morate naviknuti i na što morate biti spremne,“ ističe Maja, a Branka zaključuje:

„Kad imate neki problem, ja se držim onoga – sutra je novi dan. I drugi dan mi uvijek bude lakše.“

POVEZANI ČLANCI

PROČITAJTE JOŠ:

Komentiraj

Unesite svoj komentar!
Ovdje unesite svoje ime

Pročitajte više

- Advertisment -